总包管理手册之各项表格.doc

P?表3.2.1 常州现代传媒中心分包商施工组织设计（专项方案）审批表 方案名称： 编制单位： 编制日期： 分包项目经理审批 审批意见： 技术负责人（签字）： 审批意见： 项目经理（签字）： 总承包项目管理部审批 审批意见： 技术部负责人（签字）： 审批意见： 总工程师（签字）： 审批意见： 项目经理（签字）： 备注 上海世家 常州现代传媒中心整改通知单 □质量 □环境 □职业健康安全 □其他 编号： 接收单位 华南石材 接受人 工程名称及部位 传媒酒店 整改内容： 你班组工人在施工现场有吸烟现象，现场的材料乱堆乱放，管理混乱。必须立即整改。否则，将根据公司制度给以处罚。 检查人 陆广洪 2013 年 9 月 22 日 完成期限 2013 年 9月22 日 指定验证人 处理情况和自检结果： 自荐人： 年 月 日 验证记录： 验证人： 年 月 日 注：本表一式三联。交被通知单位两联，下达人留存一联整改完成并填写“处理情况和自检”结果后，整改单位留存一联，返回下达人一联。 表3.2.3 常州现代传媒中心纠正措施/预防措施记录 纠正措施 □ 预防措施 □ 质量 □ 环境 □ 职业健康安全 编号： （潜在）不合格/不符合描述： 原因分析： 纠正措施/预防措施： 制定人： 年 月 日 实施部门（单位）： 完成期限： 年 月 日 审批意见： 批准人： 年 月 日 实施情况及验证结论： 验证人： 年 月 日 表3.2.4 常州现代传媒中心罚款通知单 编号：167 被罚款单位 罚款日期 贵公司在□进度□质量□安全□文明□施工□材料消耗□其他方面违反了 之规定，事实清楚（详见编号位 的整改通知单和后附照片），给我司造成直接经济损失人民币 万圆，根据本项目部处罚程序管理规定将按照下述等级和金额进行处罚处理，同时将在工程款中予以扣除，特此通知！ 接受人签字 罚款金额 元整 处罚经办人 项目（副）经理确认 表3.2.5 常州现代传媒中心施工区域进入许可证 编号： 申请单位 申请日期 进入操作面施工日期 施工（维修）工作内容： 经办人： 申请单位（盖章）： 总承包单位意见： 经办人： 总承包单位（盖章）： 说明： 1、此表是各施工单位完工后进入各自施工区维修用表； 2、进入许可施工面施工必须对成品进行保护，否则后果由责任方承担。 表3.2.6 中建三局建设工程股份有限公司 三 级 动 火 许 可 证 NO. 施工单位 工程名称 动火须知 1.在非固定的，无明显危险因素的场所进行动火作业等均属三急动火。 2.三级动火申请人应在三天前提出，批准后最长有效期限为七天，期满后应重新办证，否则作无证动火。 3.三级