扫描自己的眼睛.pdf

扫自己的眼睛扫自己的眼睛，敲打自己，敲打自己心中心中的大小的大小 “微“微””调调 扫自己的眼睛扫自己的眼睛，，敲打自己敲打自己心中心中的的大小大小 ““微微””调调 总想写那么点东西，可不知道从何下手，劝说了心里决定还是写下一些。俗 话说 “眼睛是心灵的门户”，于是用眼睛去敲打心里的那个调子，给自己涂鸦了一 份创业的伪说。 创业是一种梦想，一种激情，也是一种信仰，创业必须要快乐，也必须要痴 迷并着狂热。 十年，互联网的黄金发展，浮躁与狂热，壮志与忧伤，不断的吞噬着历史与 未来。信念的偏执，在一滴滴的改写着历史，瓜分着竞争版图，改变着这个世界。 作“网人” 的日子，常因失眠瞳孔突然一下子放大了几百倍，抓耳挠腮的感觉， 站不是、坐不是、躺不是、撞墙也不是，只有睡着了，才不会记得还有明天。 创业是个 “疯”的时代，时间的疯、工作的疯、激情的疯、信念的也是疯！ 在“疯”里，惟意识千万不能 “疯”，疯则风也，既锁不住春景，也挎不住秋 色。 不能用非常性感的眼光看一个行业 ！ 一、一、论快与慢论快与慢。。 一一、、论快与慢论快与慢。。 不快连怎么死的都不知道，这是剑客之道，所以企业要快。但灵魂永远快不 过脚步，你永远也超越不了你自己，企业也永远超越不了企业的成长规律。三个 月长成的小鸡肉肯定不好吃，二个月发酵酿出的美酒肯定不好喝，一个月怀胎欲 产的肯定不叫分娩。拉菲快速酿造，那只能是勾兑，勾兑不好，那是要死人的。 快是建立在慢的基础上，沉下来把根扎深，这才是成就真正伟大公司的基础。快 是战术性的，慢是战略性的，只有战略明确才有战术的快速推进，就像人的生命 周期一样，新陈代谢、生老病死，是需要一个过程的。 快与执行力？产品的创新、快速的孵化、快速的调整，简单化的管理集中性 的攻击。今天我们很多同仁想问题太过于狂热，其实很多东西不是用脑子就能做 成的，乔布斯把苹果产品客户做到上亿，除了他做首席产品经理外，就是花掉了 他 12 年的时间。今天我们所谓的产品呢？哪一个是经过了创新、孵化、快速调整 过程，都是 “他山之石，攻己之玉”，这就决定了我们永远没有了自己的机缘去轻 吻世界。最早看见以前的同事、朋友都在玩开心网的 “偷菜”，当时都觉得很流行， 很时尚，而腾讯做的 “偷菜”时，中国人才知道什么是 “偷菜”，今天看到大家很 多人在用苹果，而苹果只占了中国市场的 11%，新浪微博占领了社交媒体高端， 腾讯已经从农村包围了城市，你的封锁线在哪能快速超过吗？这是我们的当务之 急，也是我们快的目标。现在有个时髦的词叫微创新，那么什么叫微创新？微创 新就是要在技术、模式、管理上要有性感的指标，真正的解决广泛的需求，清楚 颠覆性的模式，知道简单易用的体验。 优酷、360 、人人网，他们成功了吗？其实只是上市拿到了点钱而已，跟 Facebook 完全不能比，快上市了，又怎么样？市值徘徊、交易量萎缩，说白了跟 非上市公司没有什么区别，就是上市最好也要有一定的基础，这才有意义，当然 如果只是做为职业经理人，我觉得这足够了，但今天我们讲的是创业，基业长青 的一份事业。看看我们的B2B 事业部，两道 （供应渠道、分销渠道）跑了一年了， 结果呢？只不过是在石头上去磨磨牙口，就是不敢咬下去。为什么？我一年来百 思不得其解，是胆怯？懦弱？还是？…… “今日文小姐，明日耍顽童”？狭路相 逢勇者胜，要敢于亮剑，剑道之光，杀人于马下。所以我最怕跟我说快，要说快 很多时候只是嘴巴快而已。 慢与专注？战略之本，商业模式的创新，VC 的助力，盈利能力的沉淀，需要 积累与再积累，冰球杆是做不成的，长尾要取决于形体。当下互联网的浮躁与狂 热，是需要创业者永远保持清醒的头脑，要找到自己的位置，要找出自己的特色。 其实创业就如同酿酒，好的拉菲是需要时间的，有时在酿造中出现个 “坎”你过 不去了，就是个次品，“熬”过了这个 “坎”你就成了很多人喜欢的了。所以狂热 必须要冷静的扎下去，拼凑、包装，总归是要出问题的，不想中冥冥注定你的天 籁之音，当然这需要基础。慢下来，找对你的方向，慢下来找到你自己的位置。 由A 到 B 不难，难的是你走哪条路，怎样到达！关于走的过程，必须要有速度， 不能像烧开水那样，10 度、20 度……没有人给你时间，路上的金子很多，不该你 的请不要捡。 记得 360 创始人周鸿祎在做 3721 时，曾两轮都拿到了 2000 多万美金的 VC ， 团队是来自雅虎、新浪、搜狐的，他没有做成。因为他做了一个聚合门户、五六 个垂