某镇党委班子述职述廉报告.docVIP

乡党委班子述职述廉报告 中共**市**镇委员会 （2011年7月5日） 考核组的两位领导、同志们： 按照考核要求，下面我代表镇党委向考核组和同志们进行党委五年来工作的述职报告。 五年来，**镇党委以科学发展观为指导，以党建工作为统领，以经济建设为中心，深入实施农村基层组织建设“三项工程”，扎实开展党内创先争优活动。通过强化基层班子领导核心地位和党员干部先锋模范作用，打造了以农业机械化推动农业产业化，促进农村城镇化，实现城乡一体化，一化带多化，分工分业环动发展的**模式。培育了农机、畜牧、园艺、商贸物流、劳务输出等五大产业群。形成了“产粮大镇粮不卖，冰天雪地种蔬菜，多数农民不种地，农具全都挂起来”的**现象。先后承办了全省新农村现场会、全省欢乐庄稼院现场会、全省棚膜经济现场会和“春暖黑土地，建设新农村”央视大型特别节目。先后被确定为吉林省中部农业机械化示范区，国家级新农作制技术推广单位，吉林省“十强镇”。 获得了省“六好标兵党委”、长春市先进基层党组织、**市“标兵党委”等荣誉称号。2010年，全镇各业生产总值达到24.9亿元，固定资产达到3.2亿元，全口径财政收入2825万元，农民人均纯收入达到9300元，分别比2006年增长121%、42%、105%和58%。 下面，我分4个方面简要汇报一下党委近年来的工作。 一、围绕富镇裕民目标，党委成功实施了思路突破战略。 为更好地解决农民卖粮难、变现难、离土难、离乡难、增收难等制约“三农”发展的“五难”问题，进一步解放农民发展农民，镇党委扑下身来，从细节着手，从服务着力，扎实实施了思路突破战略。 一是采取“两去两来”办法，进行调研突破。“一去”是党委领导带队，深入村屯农户，“蹲下去”倾听社情民意；“二去”是镇党委先后组织带领党员干部和群众代表到珠三角、长三角、山东半岛等经济发达乡村考察学习，“走出去”博采真经；“一来”是以“谋发展求飞跃”为主题，镇村班子把党员干部和群众代表逐级“请上来”，集中民智研讨发展思路；“二来”是先后多次把省市资政专家、原市委副秘书长赵国华和涉农院校学术专家等20余人“请进来”，帮助把关，引智兴镇。通过“两去两来”的办法，最后确定了“以农业机械化为统领，农村经济发展产业化，农村建设城镇化，城乡一体化，一化带多化，分工分业环动发展”的工作思路。 二是采取“三步走”方法，进行谋划突破。经过思路调研，镇党委把发展农业机械化作为思路转化的突破口，并且引领农民实施了“三步走”方法。第一步，从整合现有农机力量切入，积极发动党员干部带头，以村为单位积极组建农机合作社；第二步，从突出农业机械化示范效应加速，积极吸纳社会闲散资金、申请银信部门贷款、争取国家农机项目支持等措施，建立农机专业村。先后把长山村、十三号村和荣誉村建成了省级农业机械化示范村，在镇内外产生了较好的示范效应；第三步，从蓄积镇域经济发展强势主攻，打造省级机械化示范基地。多年来，**镇党委紧紧围绕“强”、“抓”、“跑”三个字做文章。通过多方投入，增加了农机种类，扩大了农机规模，增强了农业机械化水平；同时抓住中央和省、市领导检查指导工作契机，赢得领导的认可和支持；通过跑上级农机主管相关部门，汇报工作，协调项目，争取项目和资金支持。目前，全镇农机总动力达到5.2千瓦，配套农机具4200套，固定资产投入4300万元，农业实现了全程机械化，将九成以上农民从粮食生产中解放出来，紧紧扭住了助推各业发展的根本。 三是力行“五项”助推，进行落实突破。近年来，镇党委充分借助地处北纬45°的地理优势，坚持把“日光蓄热保温室”作为农村发展的“金字”工程，农业增效的“朝阳”产业，农民增收的“绿色”项目，扎实采取了“五项”助推措施。一是立项助推。于2006年，在科学论证的基础上，进行“日光蓄热保温室”产业立项，明确发展导向；二是宣传助推。利用镇村组三级党员干部会议、党员代表及群众代表会议，进行宣传发动，鼓励农民积极参与，激发群众活力；三是蓄势助推。通过展开意向调查，确定项目户，蓄积土地、水电、物资、技术等方面实力，蓄积发展强势；四是环境助推。筹资4000余万元，修筑了总长130延长公里的村村通硬化路面，实现90%以上的村屯晴雨通车；相继引资8000余万元，招来8家大型企业，实现了以商活镇；投资740余万元，开通了镇区上下水工程，强化了小城镇建设的拉动功能；五是政策助推。一方面是上级政策支持。2009年**市委、市政府出台了《关于在**镇建立机关干部暖棚经济“创业园”相关激励政策的实施意见》，鼓励党员干部到**镇进行“暖棚”项目创业发展，每栋“暖棚”政府给予资金补贴2万元，贴息贷款5万元，并帮助解决相关问题。另一方面本级政策提供保障。镇党委相继制定了《农民创业增收助推意见》和《行政服务八项承诺》等制度，为镇域经济发展保驾护航。在上述强