桓台建设上半年工作总结.pdf

2011 年上半年年上半年工作总结工作总结 年年上半年上半年工作总结工作总结 2011 年上半年，山东桓台建设工程有限公司在各级主管部门的 正确领导下，以科学发展观为指导，紧紧围绕公司年度工作总体要求 和生产经营指标，全体员工团结协作，共同努力，公司保持了良好的 发展势头。 截至 2011 年 6 月 8 日，共完成建安产值4.5 亿元，比去年同期 增长 25%，完成全年生产任务的 35%；新承接工程面积达90 万㎡， 新签订的工程合同造价约 10.5 亿元。 一、市场开拓及工程签约取得新硕果 在稳妥巩固老市场的基础上，通过各种渠道积极开发新市场，新 承接了一批高层、大体量工程项目。其中，德州夏津丽景国际商住楼 小区，面积 12 万㎡，工程造价 1.6 亿元；德州宁津中医院病房楼、 门诊楼整体搬迁工程，面积 3 万㎡，工程造价约 5800 万元；邹平经 济开发区第三小学工程，面积 3 万㎡，工程造价 5000 万元；聊城曙 光帝豪 D 区住宅楼，面积 7.5 万㎡，工程造价 8500 万元；烟台技术 学院 2# 、3#、16#、19#住宅楼，面积5.2 万㎡，工程造价 6000 万元； 滨州隆福水晶之都项目，面积4 万㎡，工程造价 4000 万元。 二、安全生产和文明施工持续向好 公司始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方 针。 1、通过落实安全生产资金管理制度，确保安全生产机具设备、 1 防护品等及时配套到位。 2 、加强对从业人员的安全教育培训工作。（1）新录用员工上岗 前，必须经过安全教育培训，考试合格方能上岗。（2 ）严格落实持证 上岗制度，定期组织持证人员参加各类继续教育，确保员工及时掌握 新的安全知识和操作技能。（3 ）完善安全管理制度，健全安全管理机 构。对于每个在建工程，无论规模、体量大小，严格做到项目部每日 巡查一次，分公司每周巡查一次，总公司每月巡查一次。 为提升公司文明施工形象，公司统一设置了企业标志、旗帜、宣 传标语等，工地现场的围挡设置、标语悬挂、道路硬化、卫生整治、 临舍搭建、后勤保障等方面均按照市级文明工地的要求来做。各项目 部积极配合当地相关部门工作，开展共建文明活动、为民着想，降低 施工噪音、努力做到施工不扰民，使工程成为爱民工程、便民工程。 东营中海嘉园工程喜获东营市 “市级安全文明工地”，正积极申 报东营市 “金洲杯”奖项和 “省级安全文明工地”； 滨州龙城名郡 小区一期 C6、C7 楼有望评为 “省级安全文明工地”；德州宁津中医 院病房楼、门诊楼整体搬迁工程有望争创“省级安全文明示范工地”。 三、及时足额发放农民工工资 麦收季节到来，为确保每一个农民工能及时足额地拿到工资，公 司安排司法办公室于麦收之前，对所有项目部进行排查摸底，及时掌 握项目部的资金实力，对于资金困难的项目部，及时约谈，帮助其筹 集资金，确保按时兑付民工工资。目前，通过公司上下共同努力，麦 季前返乡农民工都按时足额拿到了工资，未发生一起因拖欠工资而引 2 发的上访事件。 进入下半年，公司将在主管部门的领导下，继续加强对施工现场 的管理，确保承建工程安全、质量达标。按照本年度的工程创优计划， 重点做好创优工程的管理工作，提升公司的品牌知名度，积极争创名 优工程，以优异成绩向公司成立 60 周年献礼，为我县建筑业的发展 做出新的贡献。 山东桓台建设工程有限公司 2011 年6 月8日 3