湖南金水塘矿业有限公司十三五矿产资源开发利用规.docxVIP

湖南金水塘公司“十三五”矿产资源开发利用发展战略与规划矿产资源是湖南金水塘公司有限公司（以下简称“公司”）不可撼动的根本利益，是公司赖以发展和壮大的基础。但是，随着公司矿产资源供需矛盾日益突出的局面，矿产资源的获取和后续发展资源补充接替的问题，便不可避免地成为公司可持续发展的核心战略。为全面实现“十三五”规划目标，特制定公司“十三五”矿产资源开发利用战略与规划。一、“十二五”期间，公司矿产资源开发利用发展现状“十二五”期间，公司始终坚持以科学发展观为指导，立足矿产资源区域优势和产业基础，积极响应集团公司制定的“黄金为主，多金属并举，深度延伸”发展战略，以加快发展为第一要务，把找矿工作放在了公司经营的首位，为此，与地质队充分合作，对公司周边与深部区域进行研究论证与探矿，以实施大项目为重点来抓，大力获取了资源储备，以解决公司生产所必需的资源问题。经过五年的努力，按照“有进有退、优进劣退”的思路，做到规范管理矿产资源，优化矿山布局，提高公司矿产资源开发利用效益，以公司持续、稳定、健康发展为目标，实现了公司全面整体改制、加盟湖南黄金集团，促进了公司矿业经济的健康发展。（一）、公司取得的成效“十二五”期间，公司实现了整体改制，进行了资源整合，加盟湖南黄金集团公司，公司矿产资源勘查、开发利用活动已纳入开发利用总体规划管理范畴，规划在矿产资源勘查开发管理方面的重要作用和地位初步显现。公司商业性矿产资源勘查得到加强，先后与217地质队、417地质队、407地质队合作，对公司周边区域、深部区域进行了勘查；矿产资源开发利用规模和结构取得初步成果，矿产资源开发布局趋于合理；资源利用率有所提高，矿山生态环境得到一定改善，矿山储量动态监管工作取得重要进展。矿山开拓系统改造方面，新增加了一条815米长的明斜井开拓系统，在红旗坑工区、垱头冲工区及周边地区如月塘坪、白沙岩等新增有8#、9#、5#开拓运输斜井，为公司矿山深部坑道探矿、采矿、通风提供了重要的保障。（二）、主要指标“十二五”期间，公司铅锌产品主要经济指标大幅提高。2015年生产铅锌精矿量含铅锌金属X吨，同2010年相比增长X%，年均增长X%。“十二五”期间， 2015年公司产品实现销售收入X万元，同2010年相比增长了X倍，年均增长X%；实现利润X万元，同2010年相比增长X倍，年均增长X%。此外，公司加强了对铅锌矿中伴生金属元素铜、银、金、的回收，加强了外购铅锌矿收购，2015年公司回收伴生金属产品实现销售收入X万元，同2010年相比增长X倍。表1 2011—2014年主要经济数据数据名称2011年2012年2013年2014年2015年主营业务收入（万元）利润总额（万元）净利润（万元）成本总额（万元）人工成本（万元）资产总额（万元）总资产报酬率（％）净资产（万元）净资产收益率（％）资产负债率（％）所有者权益总额（万元）国有资产总量（万元）职工人数（万人）不良资产（万元）（三）、矿产资源“十二五”期间，公司主要在清水塘矿区、月塘坪矿段、白沙岩矿区开展铅锌矿勘查工作，重点完成了清水塘矿区的深部及边部详查，开展了月塘坪矿区、白沙岩矿区的地质普查工作，并进行了资源评价工作。清水塘矿区的垱头冲工区的勘探工作在原有工作基础上取得较好的成果，清水塘矿区的红旗坑工区9#矿脉深部铅锌矿勘探工作取得一定的突破。同时，对清水塘矿区的探边扫盲工作加大勘探工作力度，为矿山持续稳定生产奠定了基础。“十二五”期间，公司新增铅锌金属资源储量X吨，其中新增铅金属X吨，新增锌金属X吨，伴生金属银X吨，伴生金Xkg。2015年底，公司保有铅锌资源储量X吨；矿石 量X万吨，平均品位Pb+Zn为%。（四）、开发利用“十二五”期间，公司积极响应整体改制的基础上，也同时推动矿山建设，矿山建设完成了提质扩能工程—明斜井开拓系统，使井下提升规模达到500吨/日。重点完成了井下系统安全技改、矿山二级安全标准化及井下安全避险“六大系统”建设工程，确保公司选矿处理能力300吨/日。“十二五”期间，初步形成垱头冲工区、红旗坑工区、1003N矿段为龙头的铅锌矿开采格局，资源开采集中度有较大幅度提高，主要是对工区原有的老窿矿区的残矿体、低品位矿体进行回收，这部分矿石占年产矿石量的40%以上，其他60%的矿石来自于保有矿石量的开采。“十二五”期间公司矿石量X吨，产铅锌精矿X吨，其中铅金属X吨，锌金属X吨，其他伴生金属银X吨，伴生金属铜X吨。 “十二五”期间，公司开采损失率：地下开采为10～12%；采矿贫化率为10―15%左右，选矿回收率：铅回收率主要在87～90%之间，锌回收率主要在88～92%之间，伴生铜回收率主要在70～75%之间，伴生银回收率主要在65～75%之间。（五）、存在问题1、随着公司开采的深度加大，生产成本的增加，同时也要求铅锌矿的生