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物流仓储项目分析 编制时间：2011年5月 一、物流仓储项目背景 1．项目名称 物流仓储项目 2．仓库所有人 所有人单位名称： 3．物流仓储项目可行性编制依据 1、2、 3、人，实现定岗、定职、定责、定薪。在员工招聘过程中严格控制员工素质，以保障产品生产的顺利进行。 项目 数量 单位 单价（元） 投入费用（元） 折算年限（年） 半年折算成本（万元） 说明 1 大门改造拓宽 10000 2 道路改造拓宽 10000 3 卫生处理、杂物清理、排水渠清污 6500 4 仓库、活动房改造 屋顶 10000 门窗 10000 水电 6000 网络 5000 监控 10000 地面处理 10000 5 办公设备 办公桌椅 2 套 300 600 电脑 2 台 5000 10000 电话 2 部 100 200 6 值班室 床铺 1 床 700 700 7 生产设备投入 托盘 3000 个 40 120000 3吨叉车 1 部 150000 150000 手动液压车 3 部 1500 4500 　 灭火器 100 支 100 10000 合计 　 　 　 　 293400 　 3、管理人员成本 管理人员费用测算 岗位 人数 月工资预估 年薪 社保费用 公积金 总费用 仓管 2 2800 78400 17001.6 8064 103465.6 叉车司机 1 2500 35000 7590 3600 46190 保安 3 2000 84000 18216 8640 110856 小计 6 　 　 　 　 260511.6 4、利润分析 第一年利润预估： 序号 业务名称 费用名称 应收费用 应付费用（元） 毛利润 说明 1 仓储 仓储费 1080000 600000 480000 12个月 2 装卸 装卸费 636000 258000 378000 12个月 3 仓库设施改造及硬件设施成本 293400 -293400 第一年设施投入 管理人员成本 260512 -260512 第一年 合计 　 　 1716000 1351912 364088 第一年 第二年利润预估： 序号 业务名称 费用名称 应收费用 应付费用（元） 毛利润 说明 1 仓储 仓储费 1080000 600000 480000 12个月 2 装卸 装卸费 636000 258000 378000 12个月 3 仓库设施改造及硬件设施成本 20000 -20000 仓库维修基金 4 管理人员成本 286563 -286563 按1.1系数增加成本 合计 　 1716000 1164563 551437 第二年 第二年毛利润551437，同时叉车及托盘费用等固定资产即可回收（270000） 七、物流仓储项目优缺点描述 1．优点 2．存在问题 经过分析，得到以下结论： （1）项目建设条件良好，库区、场地规划空间大； （2）项目具有很好的经济效益； （3）通过项目运作，培育我司仓储管理团队、装卸队、国内配送供应商体系 另外，对本项目的建议如下： （1）） 物流仓储项目分析报告 8 / 10