首期限制性股票激励计划实施考核办法.PDFVIP

首期限制性股票激励计划实施考核办法 （修订稿） 为保证公司限制性股票激励计划的顺利进行，进一步完善公司法人治理结 构，形成良好均衡的价值分配体系，激励公司董事、高级管理人员和核心骨干人 员诚信勤勉地开展工作，保证公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标 的实现，根据国家有关规定和公司实际，特制定本办法。 第一章 总则 第一条 考核目的 进一步完善公司法人治理结构，建立责、权、利相一致的激励与约束机制， 健全公司激励对象绩效评价体系，促进激励对象诚信、勤勉地开展工作，确保公 司发展战略和经营目标的实现，促进公司的可持续发展，保证公司股权激励计划 的顺利实施。 第二条 考核原则 考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的 业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而 提高管理绩效，实现公司价值与全体股东利益最大化。 第三条 考核对象 《东信和平科技股份有限公司限制性股票激励计划》所确定的激励对象，包 括公司高级管理人员、中层管理人员以及公司董事会认为应当激励的公司核心技 术、业务骨干。 第二章 考核组织管理机构 第四条 考核机构 1、董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织对激励对象的考核工作。 2、公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关数据的收集和提供，并对 数据的真实性和可靠性负责。 3、公司人力资源部、财务部等相关部门负责激励对象考核分数的计算、考 核结果的材料汇总。 4、公司董事会薪酬与考核委员会对激励对象的考核结果进行审议并做出决 议，其中，高级管理人员的考核结果应提交董事会审议并由董事会做出决议。利 益相关董事在董事会表决时应当自动回避并放弃表决权。 第五条 考核程序 1、公司人力资源部、财务部等相关部门在董事会薪酬与考核委员会的指导 下负责具体的考核工作，负责激励对象考核分数的计算、考核结果的材料汇总， 并在此基础上形成绩效考核报告。 2、公司人力资源部、财务部等相关部门将对核心技术人才和管理骨干的绩 效考核报告提交公司薪酬与考核委员会审议，并由其做出决议。 3、公司人力资源部、财务部等相关部门将对高级管理人员的绩效考核报告 提交公司董事会薪酬与考核委员会，由薪酬与考核委员会提交董事会审议并由董 事会做出决议。利益相关董事在董事会表决时应当自动回避并放弃表决权。 第六条 考核期间与次数 1、考核期间 激励对象限制性股票解锁前一会计年度。 2、考核次数 限制性股票的解锁期间每年度一次。 第三章 考核内容 第七条 绩效考核指标 激励对象当年度限制性股票的可解锁份额根据公司层面、高管层面、其他个 人层面的考核结果共同确定。 1、公司层面考核 （1）授予时考核条件： 限制性股票授予时点上一年度净资产收益率不低于5%，且不低于公司近三 年平均水平和上一年度业绩水平及对标企业50 分位值水平；限制性股票授予时 点授予时点上一年度净利润同比增长率不低于10%，且不低于公司近三年平均水 平及同行业对标企业50 分位值水平；限制性股票授予时点授予时点上一年度主 营业务收入占营业收入的比例不低于95%。 （2）解锁时考核条件： 限制性股票可解锁日前一个财务年度，公司业绩达到以下条件： 解锁期 业绩考核条件  可解锁日前一年度净资产收益率不低于6%，且不低于对标企业75分位值水 平； 第一个  可解锁日前一年度较草案公告前一年度的净利润增长率不低于30%，且不低 解锁期 于对标企业75分位值水平；  可解锁日前一年度主营业务收入占营业收入的比重不低于95% 。  可解锁日前一年度净资产收益率不低于7%，且不低于对标企业75分位值水 平； 第二个  可解锁日前一年度较草案公告前一年度的净