商务谈判 商务谈判过程.pptVIP

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商务谈判过程 天府2008级本 商务谈判 之 商务谈判过程 李剑虹 2010.10 第二讲 商务谈判过程 第一节 开局 第二节 报价 第三节 讨价还价 第四节 僵局的处理 第五节 协议签约 第六节 关于协议合同 第一节 开局 建立谈判气氛 交换意见确定谈判议程 谈判开始应注意事项 建立谈判气氛 建立谈判气氛应考虑的因素 创造和谐谈判气氛的的方法 谈判导入阶段的气氛 建立谈判气氛应考虑的因素 双方企业之间的关系 如果双方有过业务往来,关系很好,应把这种友好关系作为谈判基础。在热情、真诚的畅谈中将话题较快转入实质性谈判 如果有过业务往来,但关系一般,要尽可能争取创造比较友好、随和的气氛。并在适当的时候,将话题转入实质性谈判。 如果有过业务往来,但对对方的印象不佳,在比较严肃的气氛中,可对双方过去的业务合作关系表现出不满和遗憾,并希望通过此次谈判改变这种状况 双方过去没有过业务往来,力争创造比较友好、真诚的气氛,淡化双方的陌生感,以轻松的话题为主,并选择适当的时候,将话题转入实质性谈判。 谈判双方个人之间的关系 创造和谐谈判气氛的的方法 选择使对方感到适宜的地点进行谈判,给对方某种好感; 了解对方的生活习性,注意营造使对方舒适的环境; 谈一些双方都感兴趣的话题,以形成一种和谐的气氛 各自可以交换一些这次谈判的一些看法。 以上体现了沟通的什么原理? 谈判导入阶段的气氛 入场:表情自然、目光坦率自信、态度友好 握手:力度、时间和方式,亲切郑重。 介绍:自我介绍,或由领导介绍己方人员 问候、寒暄:亲切、和蔼、轻松自如。 为便于接触,一般站立交谈为好。 交换意见确定谈判议程 拟定议程 谈判议程的主要内容 理解和重视谈判议程的重要性 拟定议程 双方探讨与谈判有关的话题,就谈判的目标、计划、进程、人物等方面交换意见,达成共识。 在谈判开始之前,利用议程来让所有参与者确定哪些内容要讨论,哪些问题完全不考虑。 原则上是把有利于我方的事在程序中突出出来,把不利于我方的事,在程序中尽量避免提及。 第一,常常把双方比较容易达成一致意见的问题先列出来,再列出难度大的议题,也即本着先易后难的原则确定谈判的程序 第二,在这个过程中,一定多听,能很客观地了解到对方参与这个谈判的目的、需要等,事先设计出相应的策略。 要点 应该给议程中要讨论的各项条款分配固定的一段时间。 应事先送给每个参与方议程草案。 应该给印有议程的纸张留有大量的空白,以便作记录。 议程后面应附有补充页。 议程非常重要,以致有时需要商议议程的内容。 谈判议程的主要内容 ●商务谈判的时间,包括总的期限,开始时间,轮次时间,每次时间的长短,休会时间等; ● 商务谈判的场地,包括具体的谈判场所,对场所的具体要求等; ● 商务谈判的主题,包括谈判的中心议题,解决中心议题的大原则等; ● 商务谈判的日程,包括洽谈事项的先后顺序,系列谈判的各个轮次的划分,各方谈判人员在每一轮次中的大致分工等; ● 其他事项,包括成交签约的要求与准备,仲裁人的确定与邀请,谈判人员食宿,交通,游览等。 理解和重视谈判议程的重要性 谈判议程实际上决定了谈判的进程、发展的方向,是控制谈判、左右局势的重要手段,也是在谈判中掌握主动权的关键因素之一。 不同的议程可以阐明或隐藏谈判者的动机; 可以建立一个公平的原则,也可以使之对一方形势有利; 可以使谈判直接切入主题,富有效率,也可使谈判变得冗长,进行无谓的口舌之争。 议程案例 谈判开始应注意事项 在谈判开始阶段: 调整、确定合适的语速 避免谈判开头的慌张和混乱 时刻牢记自己说要达到的目的。做到有的放矢。 对于谈判对手要善于察言观色,尤其眼睛、身体语言。 还应当尽可能地洞悉对方的思考模式。 谈判者应避讳的: 不能居高临下,出言不逊。 不能一味迁就忍让,一味迎合。 不能东拉西扯,言不对题 第二节 报价 报价的含义 报价的顺序 报价起点的确定 报价时要注意的问题 价格解释必须遵循的原则 报价作为商务谈判环节中的含义 报价是广义的“报价”,泛指谈判一方向对方提出自己的所有条件和要求的统称。 包括: 质量、数量、包装、价格、保险、运输、支付方式和手段、交货地点、技术支持与服务、交货期限、付款期限、索赔、仲裁等。 当然,价格是核心内容! 报价的基础 1、内部因素。 2、外部因素。 报价的顺序 1、本方的谈判实力强于对方,或本方在谈判中相对处于有利地位,应争取先报价。 2、预先了解到双方的谈判实力相当,谈判将面临激烈的竞争,应争取先报价。 3、如果本方的谈判实力明显弱于对方,尤其在缺乏谈判经验的情况下,应让对方先报价。 4、货物买卖业务的谈判,一

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