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计佳计算机信息技术有限公司 --------------机械1502班第八小组 组员：栾志光 黎勇 叶俊鹏1栾志光：收集材料，制作Word。2小组分工黎勇：收集材料，制作Word3叶俊鹏：制作PPT营销策略与营销模式 公司概况与组织结构公司战略与愿景市场定位CONTENTS产品竞争力资金需求和计划风险分析与对策01公司概况与组织结构 公司名称计佳计算机信息技术有限公司法定代表人黎勇电话（010真01068279077E-mailJackth1102@地址湖北省武汉市洪山区珞狮路122号邮编430070企业性质合伙企业企业注册日期二〇一七年十月十八日第几轮资金种子资金企业主营产业校园互助软件运营用户任务公司抢单者 本企业旨在运营开发一款实现在校大学生有偿提供帮助的软件。该软件功能是：具备用户注册、即时下单、订单完成确认、服务评价等基本功能。用户在线下单后，如10分钟内没有人应答抢单，后台服务会将该订单广播到行业手机电召服务平台，这将大大提高手机软件下单成功率。用户可以在线发布帮带早餐、课堂答到等任务，用户手机软件下单后，软件使用者都可以通过客户端手机电召软件进行应答抢单。同时，该软件支持使用者可以成为顾客和服务者这两重身份。我们志在为高校学生服务，使其能够选择一种更轻松的生活方式。组织结构开发部门运营部门客服部门人事部门负责产品开发负责产品运营负责客服负责内部成员调度02公司战略与愿景主要发展战略目标和愿景战略目标：首先将该软件在武汉理工大学打响，实现50%学生的覆盖率，并获得该校学生的好评。 阶段目标：将该软件推向武汉市其他高校，在运营良好的情况下，可以试着将该软件推向全国。 最终愿景： 我们志在为所有高校学生服务，使其能够选择一种更轻松的生活方式。我们志在为高校学生服务，使其能够选择一种更轻松的生活方式。03市场定位企业目标本企业旨在运营开发一款基于校园社区的技能交换社交平台软件，主营各种大学生所需的各种服务。该软件既是一款求助产品，又是一款交友产品。通过任务校园平台，在任务发布到完成的过程中，求助者和能力者通过任务的接触为双方提供了聊天的话题，让彼此更加了解，认识对方。市场定位从细微之处收获 目前商业经济繁荣，我们企业虽然瞄准的是软件市场上很小的一部分，但如果能够做大则盈利仍是十分可观，创业者里不乏拥有与我们同样想法的人，已经有同样的产品开始出现。不过现在这一方面方兴未艾，我们企业若能抓紧机会，仍有利可图。04产品竞争力产品竞争力前瞻性?查询方便公司产品的开发充分考虑交高校学生的生活需求，确保了产品技术的前瞻性。?对每一种信息，系统提供多个视图来表现，可从不同的角度进行查询，方便地对信息进行综合和分析。功能实用运行可靠实现用户内部任务发布信息共享，协同任务办理，任务涵盖面广。运用大型数据库的事物处理机制，保证了数据的一致性，从而使系统运行安全可靠。?标准规范通用性强企业产品的开发严格遵守有关法律法规。企业产品面向大学生业务，具有很强的可复制性。?05营销策略与营销模式 营销策略第三步第二步实施全国化战略，开拓软件渠道，涉足全国有关市场。第一步巩固公司在武汉理工大学市场的领导地位，开拓全省市场。?立足武汉理工大学的市场，将公司研发的软件产品在该校进行推广，并挖掘客户对该软件产品提供服务的需求。营销策略-------前期手段 加强扩大公司知名度和影响力的宣传工作，初期，在武汉理工大学的报刊、杂志及各种自媒体上刊登广告、开办相关栏目。?? 丰富公司官方网站内容，并与武汉理工大学的网站相链接。通过网页宣传、推广公司的产品及服务，并为客户提供网上咨询等服务。??建立产品演示中心。在公司内常年设立产品演示厅，以便直观、形象地向客户展示公司的产品及其使用功能。并将其演示视屏常年放在官网上播放。??建立用户培训基地。公司与武汉理工大学适宜社团联合建立用户培训基地，定期为公司产品的用户举办技术培训，使他们清楚了解产品的特点、性能及优越性，建立起长期的合作关系。??与武汉其它高校保持联系，建立一个对市场、对竞争对手反应灵敏、快捷的信息网络体系。?营销模式任务用户公司抢单者用户注册、即时下单、订单完成确认、服务评价等基本功能。用户在线下单后，如10分钟内没有人应答抢单，后台服务会将该订单广播到行业手机电召服务平台，这将大大提高手机软件下单成功率。用户可以在线发布帮带早餐、课堂答到等任务，用户手机软件下单后，软件使用者都可以通过客户端手机电召软件进行应答抢单。同时，该软件支持使用者可以成为顾客和服务者这两重身份。06资金需求和计划资金需求和计划1、前期投入 公司拟投入10万设计软件，包括软件的研发，产品试验，bug修复；市场分析，以武汉理工大学为试点，在周围做市场调查；样品试用，在周围同学中选取一部分人试用软件，同时询问意