孙正义的创业秘密.docVIP

50年规划是儿戏，唯孙正义当真 作者：邱恒明 谁都有过长期规划，有过梦想，但大部分人不会当真，或者当真了也只短暂有效，不能真正执行起来。但日本软银集团创始人孙正义把大学时期的规划当真了，且40年来执行得相当不错。翻看2012年出版的《信仰：孙正义传》及《远见：孙正义眼中的新未来》（皆指中文版），留下最深印象的，正是大学生孙正义在19岁时给自己制定的50年规划，此后一系列的举措表明，他在严苛地执行着这个规划。 完美型创业大家 我们曾在“高端阅读”专栏文章中总结过卡内基完美的职场路线图：纺织童工升迁为公司高管；之后创业有大成，跻身为钢铁大王；60岁后华丽转身，成为地球人的慈善楷模。本杰明·富兰克林是许多美国人的偶像，堪称完美型人物，他集伟大的科学家、畅销书作家、伟大外交官及开国英雄于一身。 人生难言完美，但卡内基，富兰克林某种意义上给我们留下了完美人生的印象，从立大志，成大业角度而言，孙正义也称得上一名完美型的创业大家。完美型创业大家，是《信仰：孙正义传》及《远见：孙正义眼中的新未来》刻画出的孙正义形象，或许不太准确，但比孙正义大10岁的作家井上笃夫却有意让人这样判断。 19岁的孙正义就制定了“人生50年规划”，让人讶异的是，现今55岁的孙正义一路走来，都在实践着作为大三学生时的规划路径。孙正义曾这样规划到：“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立业的大好时光”；“30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元”；“40岁的时候，一决胜负，为干出一番大事业，开始出击”；“50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。” 井上笃夫在《远见》一书中摘录孙正义2010年在软银学院启动仪式的发言稿，该文主旨便是有关如何选拔下一任软银总裁。也就是说，孙正义正为完成最后一个目标而努力奋斗。比孙正义大10岁的井上笃夫概括到：“20多年来我一直以一个历史记录者的身份在关注他。他所说过的话，尽管枝节部分会有所出入，但根本的部分却是样样都变成了现实。” 天生商人 孙正义是作为风险投资大家为世人所知。 投资雅虎让他名声鹊起。1995年雅虎投资200万美元，投1亿美元。一共3.55亿美元，获得了37%的股份。2000年在全球投资了超过450个互联网公司如今在日本，软银拥有最受欢迎的搜索引擎(雅虎搜索)、电子商务(雅虎拍卖网站+购物网站)，最大的门户(雅虎日本)，经营着日本增长最快的移动运营商(沃达丰)，软银还是日本唯一的苹果iPhone手机运营商，以及唯一为iPad提供数据服务的企业。10年到20年，那“人生50年规划”可就泡汤了。有什么好办法？比起凡事都要自己亲力亲为，把各领域的领军人物集中到自己麾下效率更高。有这个思路作为引导，不满20岁的孙正义找到了语音合成领域的世界级权威、本校教授莫泽尔博士，说服他与自己合作开发这一产品。后来，夏普买下该专利并开发出商品。 整合资源是商人的核心能力，在《信仰》的其他篇章中，我们都能看到孙正义用整合的眼光，在世界范围内调动着金钱、物资及优秀的人才。汽车大王亨利·福特的话精炼地概括出企业家的本质，在一次公开场合回应对他“无知者”者指控时，福特说：“我可以告诉你，我的办公桌上有很多按钮，我只需按一下按钮，就可以回答我想知道的任何问题。” 企业成熟期，借助其他资源最为常用的办法是收购。联合世界级专家开发自动翻译机28年之后，欲从事手机运营的孙正义又遇到类似困境：“如果从零开始，从1.7千兆赫的手机起步，如果我自己来搞基站建设，光这项工程就要5年时间。把10年一半的时间都耗在这上面值得吗？”此后，我们便听到这个消息：2006年，48岁孙正义，斥资155亿美元收购全球最大无线运营商英国沃达丰公司日本业务97.7%股份…… 远见与勤奋 如果说，井上笃夫在《信仰》一书讲述孙正义创大业的历程中夹杂着自己对孙正义的点评，《远见》则是通过八个关联人的点评来揭示孙正义的特质。这些特质中，我们简要概括其中的两项——远见和勤奋，与大家共享，共学习之。 总结创业30年来的经验时，孙正义会分享说，选择将来会成为主流的行业是关键。要第一个觉察发展趋势，及时调整营业情况，“选择枝叶或者夹缝可能获得一时的成功，但终归成不了气候，不能指望获得巨大的将来的成功”。 之所以会这么总结，部分原因在于孙正义自己选对了未来的主流行业，早在高中时期他即受影响，确定将在计算机行业翻江倒海。 《远见》提供了一则故事。高中时期，孙正义看了日本麦当劳经理藤田田写的《犹太人经商法》一书而深受感动，于是从九州跑到了东京请求和藤田田见上一面。藤田田给这个莽撞的少年的建议是：“我如果还年轻，才不会搞食品销售，而是去做和电脑相关的生意。”来到美国求学时，遭遇微型计算机带来的冲击，孙正义仔细回味藤田田的话，多少确定了今后努力的方向。 孙正义有关勤奋的故事则难以计数