人力资源三级人力规划讲议.pptx

人力资源管理师三级2011.3第一部分 试题结构职业道德知识部分技能部分理论知识单选题单选题简答题多选题多选题计算题个人表现单选题案例分析题方案分析题试题结构卷册题型题数单题分数合计分数职业道德共10分理论知识单选题818多选题818个人表现单选题919理论知识共90分单选题60160多选题40140操作技能共100分简答题210-1525计算题 11515案例分析题 22040方案设计题 12020历年考试题型分析年份题量分值简答题考试章节2008051101、? 在工作岗位分析准备阶段，主要应当做好哪些工作？P7人力资源规划2102、? 如何运用无领导小组讨论进行人员选聘？P80招聘与配置2008111101、? 简要说明工作岗位调查设计方案的构成。（10分）P7人力资源规划2102、劳动法对确定和调整最低工资标准应考虑的因素做了哪些原则性的规定？P305劳动关系200905200911181、简要说明外派劳务工作的基本程序p110招聘与配置2102、简要说明员工满意度调查的基本步骤p295劳动关系1151、请简要说明企业工资奖金调整方案的设计方法p218薪酬管理2152、? 简要说明签订集体合同的程序。p281劳动关系2010052010111101、简要说明岗位规范的定义和主要内容人力资源规划2102、简要说明绩效面谈的种类招聘与配置1151、请简述企业培训制度的内容培训与开发2152、考评阶段是绩效管理的重心，请问应如何做好考评的组织实施工作绩效管理历年考试题型分析年份题量分值计算题考试章节200705120人员配置规划（匈牙利法）P95招聘与配置200711115企业定员核算（按劳动效率定员）P29人力资源规划200805120人工成本费用计算（劳动分配率基准法）P259薪酬管理200811120人工成本费用计算（科目列支）P252薪酬管理200905120人工成本费用计算(销售净额基准法)p260薪酬管理200911118企业定员核算（按设备定员/岗位定员）P30人力资源规划201005120员工录用决策招聘与配置201011120岗位评价要素薪酬管理年份题量分值案例分析题考试章训失败原因培训与开发10如何把培训落到实处培训与开发215医疗费用处理及劳动关系劳动关1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式?(8分)招聘与配置14(2)随着企业的知名度越来越高。TS集团为什么优先从组织内部寻找人才?(14分)招聘与配置26(1)请剖析A煤矿的奖金分配方案。并说明它产生负激励作用的原因。(6分)绩效管理10（2）本次奖金分配方案的设计应考虑的因素（10分）4（3）请重新设计A煤矿奖金分配方案（4分）：年份题量分值案例分析题考试章节200805120如果您是当地劳动争议仲裁人员，您如何进行裁决？（20分）P284劳动关系26（1）一项培训规划主要包括哪些内容？（6分）P127培训与开发14（2）如果你是安岩公司的培训主管，如何制定培训规划？（14分）P12935（1）请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？（5分）P197绩效管理15（2）运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。（15分）P203200811120（1） TZ 在H 市人才市场召开招聘会，要做哪些准备工作？（10分）p61 P67-68招聘与配置（2）在招聘的“初选”阶段，审查申请表时，您认为该注意哪些问题？（10分）220( l ）您认为这次培训在组织和管理上有哪些不合理的地方？(10分)P115-160培训与开发?( 2 ）如果你是RB 公司的人力资源部经理，你会怎样安排这个培训项目？(10分)320( 1 ）财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评？为什么？( 9 分）P199绩效管理（2）强制分布法有何优点和不足？（11分）年份题量分值案例分析题考试章公司采用何种方法核定设备看管及维修工的定员人数人力资源规划12核定定员时，应考虑哪些影响因素？220如何选择合适的培训方法？培训与开发310行为锚定等级评价法的具体工作步骤？绩效管理10行为锚定等级评价法的优势和不足？200911116（1）宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生？（8分）招聘与配置（2）在招聘应届大学毕业生时，宝洁公司应该注意哪些问题？218 (1)沃尔玛交叉培训的成功，对企业开展培训工作有哪些重要的启示?(8分)培训与开发（2）沃尔玛公司当从哪几个方面跟踪和反馈交叉培训的效果？（3）撰写交叉培训效果监控总结报告时，主要信息来源是？318（1）?公司可以采取哪些具体的方法分析员工工作绩效的差距?绩效管理（2）公司为了改进并提高全员的工作绩效可以采取哪