XXX大厦的施工组织方案汇.doc

XX 大厦工程施工组织方案 目 录 1.1 施工组织方案编制说明 2 1.1.1 岗位素质要求、分工及职责 2 1.1.2 工作流程 4 1.1.3 规章制度 5 1.2 人员配备情况 6 1.3 劳动力安排计划 7 1.3.1 项目组人员工作简历 7 1.4 施工机械设备 7 1.5 施工的临时设施 7 1.5.1 管槽加工制作场 7 1.5.2 仓库 8 1.5.3 现场办公用房 8 1.5.4 工人换衣、休息房 8 1.5.5 现场临时设施 8 1.6 施工技术和施工方法 8 1.6.1 施工方法及工艺标准 8 1.6.2 主要施工工序及方法 10 1.7 施工进度计划和工期安排 15 1.7.1 编制原则 15 1.7.2 编制依据 15 1.7.3 施工进度计划编制 15 1.8 保证工程质量的技术措施 17 1.8.1 质量检验评定的依据 17 1.8.2 质量控制中的工具、技术和方法 18 1.8.3 施工准备工作质量管理 19 1.8.4 质量管理工作程序 20 1.9 质量保证体系 21 1.9.1 公司质量体系构成 21 1.9.2 公司质量体系运行情况 21 1.9.3 系统工程质量保证体系 22 1.9.4 质量保证措施 24 1.9.5 工序质量检验和质量控制 25 1.10 安全保证技术措施 26 1.10.1 安全生产组织管理体系及职责 26 1.10.2 安全防范重点 26 1.10.3 安全措施 27 1.11 文明施工措施 30 1.11.1 技术措施 30 1.12 工程的培训及售后服务 31 1.12.1 用户培训 31 1.12.2 工程售后服务方案 32 1.12.3 紧急异常情况的及时处理 34 施工组织方案编制说明 （略） 岗位素质要求、分工及职责 工程总指挥 负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。 项目经理 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。 项目副经理 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。 技术总监 具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。 设计工程师 要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中型弱电系统工程的设计。 工程技术人员 要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目副经理。 质量管理工程师 要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。 项目管理人员 要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。 材料设备管理员 要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。 行政助理 要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。 安全员 要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。 工作流程 项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。 大致分两步进行： 第一步是设计，包括工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技术总监负责组织，设计组负责完成，实施方案设计由项目副经理负责组织，技术总监协助工程技术组，质量管理组，项目管理组负责完成。 第二步是实施，由项目副经理负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组完成。设计组作为支援。 在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。 规章制度 设计评审制度 为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由业主、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。 协调会议通知制度 凡是与系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。 合同与资料管理制度 凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、归