超市商场1周年店庆提案.docVIP

1周年店庆提案 主题：展翅1周年 激情共分享 时间：12月4日-12月6日（周五至周日 跨度3天） 一、活动目的及背景: 对于一个新兴卖场要打开市场占领市场份额，要不以自身的品牌实力打动消费者，要不以大力度的促销活动，在消费观念上打动消费者。见于我商场的实际情况，及周边人群的消费档次，将商场定位为高档时尚百货加大型超市，集购物、休闲、娱乐为一体的综合型商业城。 金融危机虽然已开始平息，但在人们消费观念上的阴影依然挥之不去。周边商圈的竞争对手也在蠢蠢欲动，在这样的消费观念、竞争环境下，我们需要改变营销策略，适时推出大力度的宣传及促销活动。 综上所述，我们既要加大品牌实力的宣传，又可在适当时间推出大力度的促销活动。 节庆促销是零售销售的黄金期。在东区商业城已经成功运营一周年的日子里，我们应该抓住这个有利的庆典机会，聚拢人气，回馈、感谢我们忠实的顾客朋友，更主要的是为了提升商场销售。 二、市场分析1、优越的地理环境； 目前黄埔区最大的购物中心，具有便利的交通，众多固定居民区，宽阔的休闲广场，其消费能力强,消费水平高，潜在无限的商机。2、准确的商业地位； 集购物、休闲、娱乐为一体的综合型商业城，具有众多的国内外中高档品牌及大型超市，突出主题化、个性化。利用传统的商业形式，结合差异化的卖点，在竞争对手中摄取客户，争夺市场份额。３、优雅的购物环境； 目前楼层的分布及商铺的设计规划，其购物环境除了有一般购物商场的明亮整洁外，更多的是宽敞和舒适。配合整体的装饰效果能给人一种高雅而不俗丽的感觉，整体的购物环境能给人一种高档﹑时尚﹑潮流的优越感。 ５、强劲的竞争对手； 华润万家 摩登百货 大润发 领好广场 百事佳 6、时尚百货加大型超市可以强强联手； 7、新兴企业，市场份额不足，广告宣传还需加大力度，增加品牌知名度，还需进一步规范内部运营体系。 三、活动策划 A、升旗及典礼活动 仪式时间：2009年12月4日　上午09:00－10:00仪式地点：xx北广场仪式主题：弘扬企业文化 公司高层领导检阅员工，由物业部组织保安举行升旗仪式，升2种旗帜(国旗﹑企业标志旗)，到场员工需着公司统一制服，肃立行注目礼。 具体流程：1、公司员工统一着装列方队等待公司领导检阅； 2、奏响欢迎曲公司领导入场员工鼓掌欢迎； 3、公司领导就坐主席台； 4、主持人介绍领导及嘉宾； 5、主持人宣布东区商业城1周年店庆仪式正式开始。方队面向升旗台准备就绪，升旗队准备就绪。 6、主持人宣布：“请主席台的各位领导起立”舞台音响操作人员播放进行曲，升旗开始； 7、主持人宣布升旗结束，请主席台各位领导就座，方队面向主席台； 8、马总致辞； 9、陈总致辞； 10、公司领导进入商场对店容店貌及服务礼仪进行检查。B、SP主体活动： 提案A、满100元送108元礼券（注：此活动主要考虑店庆，力度相对较大） 活动时间：12月4日-12月6日（周五至周日 跨度3天） 活动内容： 活动期间，参加此活动的专柜，当天消费累计的电脑小票，满100元送108元礼券，满200元送216元礼券，依此类推多买多送。（部分专柜及特价商品不参与本期活动） 操作规则： 礼券消费部分不再赠送礼券； 销售票可以累计； 礼券不可兑换现金且不设找赎； 损坏或撕毁均无效； 礼券可购买百货专柜参加活动的商品，使用有效期为此次活动的时间段内，过期自动作废。 提案B、满200元减免100元再送100元礼券 （注：此活动主要考虑店庆，力度相对较大。将消费额度提高至200，目的在于提高客单价。满200减免100送100元礼券较能制造轰动效应，相当于直接满100送100元礼券） 操作规则： 顾客凭参加活动专柜的当日售货小票，在收银台买单时，收银员直接将减免部分减掉； 顾客凭减免后的电脑小票，在换券处换取相应金额的礼券； 礼券消费部分不再赠送礼券； 销售票可以累计； 礼券不可兑换现金且不设找赎； 损坏或撕毁均无效； 礼券可购买百货专柜参加活动的商品，使用有效期为此次活动的时间段内，过期自动作废。 辅助活动： 红红火火抽红包 活动时间：12月4日-12月6日（周五至周日 跨度3天） 活动内容：活动期间凡在xx单张电脑小票，购物满88元以上（含88元），就可在我商业城一楼服务台，凭当天电脑小票，参加抽红包活动，红包数量有限，抽完即止。若当日红包没有抽完，不再累计至次日。（人人乐及租金专柜除外，如参加此项活动，则按比例或小票的抽奖情况，承担一定费用。） 每日奖项（红包）设置： 一等奖：100元2个 二等奖：50元6个 三等奖：20元5个 四等奖：10元10个 五等奖：5元20个 六等奖：1元200个 欢乐开心游乐园 活动时间： 12月6日（周日 1天） 活动地点：