中石油 馨缘计划书.docVIP

馨缘创业团队人员分布： 09级安全工程------胡苏 09级材料成型及控制工程-----苏东 08级工商管理------王兵 08级财务管理------艾振兴 第1章 执行总结 1.1 公司简述 公司为有限责任公司，注册资金为60万元人民币。主营迷你植物的技术开发、生产与批发销售，主要产品为迷你植物系列。 1.2项目背景 随着近年来生活节奏的加快、工作生活压力的加重，都市人对田园生活、对亲近自然的渴求日益迫切，但迫于工作和学习的压力，人们不得不穿行于钢筋水泥的冰冷森林之中。而富有生命力的植物宠物，对缓解现代人压力，完善社会个体的不健全心理均有极好疗效。宁静的植物历来是冥思者的最佳伙伴，很少有喜欢植物的人会产生心理疾病，因为在人类的概念中，植物是沉默、理性、坚韧、生生不息的象征，与植物产生心灵的交流，便可从中汲取到莫大的力量！ 传统的植物只能种植在固定的地点才能观赏的缺点，使得城市中忙于奔波的人群难以亲近绿色，人们亲近自然的渴望也难以实现。为了满足人们随时随地观赏植物的需要，迷你植物应运而生。迷你植物具有体积小，便于携带，能够随时观察其生长状态的特点。不受肤色、年龄、性别、职业的限制，真正是人见人爱，爱不释手！ 1.3 项目创意 产业新：迷你植物打破了传统花卉植株的观赏特性，符合现代人追逐时尚的需求，具有极大的市场发展空间。 技术新：公司采用组织培养技术，将其运用到微型花卉的生产之中。 管理新：公司以“以人为本”的管理理念，以精简有效的管理结构实现效益的最大化。 1.4 营销策略 对于创业型企业来讲，只有加强营销管理，才可能使企业在强烈的竞争中不被淘汰，而市场营销目标的确定是整个市场营销管理的起点。以市场需求为导向，树立全面的市场观念，有效地运用各种营销和促销手段，争取用最短的时间占领足够的市场，以确保利润的实现，建立品牌。 1.5 风险预测与调控 1.5.1市场风险 市场风险主要来自于目标市场的消费者对迷你植物和甁景花卉的不了解，加上迷你植物本身所具有的观赏周期短的特性，使得产品在进入和稳定市场上存在一定风险。甁景花卉虽然有着外观时尚美观，养护简单等优点，但其价格却略高于常规的花卉，这使得甁景花卉在扩大市场上存在一定难度。 1.5.2技术风险 公司的绝大部分产品都是采用组织培养技术进行生产，在生产的过程中极易收到污染和病变，在技术上存在着一定的风险。 1.5.3财务风险 由于是大学生创业，公司的资金主要来源于银行贷款和投资资金的注入，如何凑集足够的启动资金，对于位于起步阶段的馨缘来讲，显得极其重要。所以，公司在资金和财务上存在一定的风险。 1.5.4管理风险 由于公司管理机制的初步建立和管理人员经验的缺乏，如何在最短的时间内完善管理机制，改善公司管理，对于公司的发展起着举足轻重的作用。所以，馨缘在公司的管理上存在着一定的风险。 1.6 财务评估 进行初期的财务预算，确定资金需求并进行资金安排。计算固定资产投资，估算流动资金及资金的流动。分析投资资金来源与筹措资金的使用与管理。做出准确、科学的财务评价及预测分析法案。根据市场分析、风险分析估算产品销售收入及利润。填制固定资产明细表和利润及利润分配表等财务报表。 第2章 公司描述 2.1 公司名称 馨缘迷你植物有限责任公司 2.2 公司性质 有限责任公司 2.3 公司主营业务 迷你植物的技术开发与生产 2.4 产品口号 把绿色带在身边 2.5 公司定位 公司在发展初期是一个专注于迷你植物生产的花卉公司，到了发展的后期公司的核心业务会由生产逐步向技术开发和市场服务转变。 2.6 公司作风 重品质，精服务，强实践，求创新； 2.7公司商业目标 （1）在目标市场上树立花卉消费新观念，让花卉消费渗透到寻常百姓家，形成一种消费文化。 （2）在目标市场上完全打通销售渠道，努力做到哪里有目标顾客，哪里就有我们的产品。 （3）准确进行品牌定位，将馨缘发展成为一个妇孺皆知的知名品牌并拥有稳定的战略合作伙伴。 2.8公司发展规划 2.8.1 SWOT分析 优势（Strengths） （1）团队优势：我们的团队成员都是朝气蓬勃的大学生，具备一定专业技术知识，思维开拓，各具特长，综合素质能力较强，学习能力突出，具有吃苦耐劳的精神，后发优势明显。并且团队都是由互相了解的同学组成，有一定默，利于经