- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
秋季两基百日会战方案
周家地小学“两基”迎国检
“百日会战”工作方案
为进一步落实省、市、区“两基”迎国检工作会议精神,
依据区“百日会战”要求,为确保我区今年顺利通过国家“两
基”验收,结合我校实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
全面贯彻党的教育方针,认真落实 《义务教育法》,把
“两基”迎国检工作放在 “重中之重”的地位,采取切实有
效的措施,集中力量,进一步做好 “两基”国检各项准备工
作。
二、工作目标
提高九年义务教育普及程度,不断加强教师队伍建设,
全面落实义务教育的各项政策及经费投入,强化教育教学规
范化管理,提高扫盲工作的质量和水平,促进我校义务教育
健康、协调、持续发展。
三、三、工作时间工作时间
三三、、工作时间工作时间
2011 年 8月 3 日-2011年 9 月 30日。
四、主要任务
1
1、完成 08-11年四个年度 “两基”档案建设。
2、全方位、多层次、多角度做好 “两基”宣传工作。
3、教育教学常规检查,功能室专项督查,校园文化建
设抽查。
4、做好秋季开学后失学儿童少年劝返工作。
5、完成 “两基”展板、专题片制作。
6、完成 “两基”迎国检自评报告。
7、开展校园安全工作大检查。
8、完成各种功能室的布置工作。
9、完成校容校貌及办学条件改善工作,彻底加固或拆
除校园危房。
10、撰写校园解说词。
11、提高普及程度。
进一步完善 “控辍保学”长效机制,使小学适龄儿童都
能入学,适龄残疾儿童少年入学率达到80%以上,小学在校
学生年辍学率控制在 1%以下,重点做好进城务工农民子女、
“留守儿童”、残疾儿童和女童等群体接受义务教育的工作。
12、加强教师队伍建设。
2
加强教师队伍建设,使小学专任教师任职资格合格率达
到 100%,小学专任教师学历合格率达到 98%,2001 年以来新
补充的小学教师学历合格率达到 100%,各小学校长均经过岗
位培训并取得合格证书。
13、改善办学条件。
确保校舍达到 “一无两有六配套”的基础上,优化学校
布局,合理配置教育资源。确保小学生校舍面积不少于 4 平
方米,全面消除 D 级危房,校舍非D 级危房控制在 2%以下。
积极主动维修粉刷校舍,同时营造良好的迎评迎检氛围。通
过师生捐书,切实解决教学仪器设备及图书不足、陈旧等问
题,使小学实验设备达到国家规定的基本标准。使图书生均
达到 15册以上,有计算机教室和多媒体教室,并保证开足
计算机课时。
14、提高教育质量。
15、强化学校管理。
16、巩固扫盲成果,完成农民文化技术培训工作。
17、合理使用教育经费。
18、制定 “两基”迎国检工作领导小组成员名单;
3
周家地小学
二 0 一一年八月三日
4
您可能关注的文档
最近下载
- 1系统科学概述.ppt VIP
- 2015年分组微波设备采购项目现场测试报告(华为).docx VIP
- 人教版二年级上册数学全册教学设计(配2025年秋新版教材).docx
- 质量管理体系-“质量管理体系-“9 绩效评价”之“9.1 监视、 测量、 分析和评价 ”理解与应用培训指导材料”(雷泽佳编制2024B0).docx VIP
- 婴幼儿发展引导员理论考试题库500题(含答案).docx VIP
- TB10754-2010 高速铁路轨道工程施工质量验收标准.docx VIP
- (高清版)DB12∕T 933-2020 软枣猕猴桃生产技术规程 .pdf VIP
- IE基础知识培训(内部培训)课件.ppt VIP
- 2022数字电网构建新能源的新型电力系统白皮书.docx VIP
- 质量管理体系-“7 支持”理解与应用培训指导材料(雷泽佳编制2024B0).docx VIP
文档评论(0)