房地产对设计院设计要求33p.docVIP

第一章 方案中心建筑专业设计流程 一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件 取得以下基础文件、设计依据：建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、（原有地质勘探资料）、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研 对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研，综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘 分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分析总结，完成考察报告，作为市场定位与产品策划决策依据。 二、市场定位与产品策划阶段 1、市场定位 明确楼盘档次定位，初步确定户型指标、户型结构、户型比例、设计特色具体要求。 2、宏观规划评估方案 作出不同容积率、密度，不同层数，不同类别产品（别墅、类别墅情景洋房、小高层住宅、高层住宅、一梯几户等）的宏观性规划评估方案。 3、规划经济评估 对不同类别产品、不同环境的产品假设其销售价格，再对宏观规划评估方案计算其总销售额。根据总销售额、工程管理成本、年供应量、工期、项目总周期等对不同的宏观规划评估方案做出综合评估分析总结。 4、产品策划决策并通过集团审批 经规划经济评估，确定产品策划，明确规划要求、环境要求、产品类型、户型比例、户型指标、户型结构等。 三、总体规划与户型设计方案阶段 四、住宅裙楼平面方案阶段 五、住宅外立面方案阶段 六、公建单体方案设计阶段（含独立各类设备用房如配电房、水厂等） 七、外立面材料方案阶段 八、泛光照明效果设计阶段 九、电梯选型与装修标准设计阶段 第二章 设计中心建筑专业设计流程 置等方案； （3）、底板、地下室防水设计等根据具体项目复杂程度提供两种以上的比选方案，提交综合技术部进行造价分析； （4）、完成审核、审定手续； （5）、技术复杂或影响造价明显的部分，结构部按程序上报公司领导审批； 审批流程： 结构部—总工室—成本质量控制中心—科技发展中心总经理—公司领导 （6）、将批准的地下室结构方案交档案室归档。 8、初步设计文本 内容：完成初步设计的文字说明和必要的附图。 成果：初步设计文本 人员：设计、校对、专业负责、审核、审定 流程： （1）、结构部根据建筑条件图，按照方案设计阶段的各项方案批复结果，编制初步设计文字说明并绘制必要的附图，打印计算书； （2）、与相关专业（建筑、给排水、电及空调）进行图纸会签，并填写图纸会签表； （3）、完成校对、审核、审定手续； （4）、提交设计成果校对表、审核表和图纸会签表办理出图盖章手续； （5）、完成的初步设计文本统一交由项目经理报审； （6）、初步设计文本的电子文件提交给项目经理，制成光盘交档案室归档。 9、初步设计意见的回复 内容：完成初步设计意见的回复，按照初步设计的下发流程下发。 成果：初步设计回复意见 人员：设计、校对、专业负责、审核、审定 10、特殊工程的设计 内容：对于桥梁、堤坝、码头、山体边坡、网架等特殊工程的设计 成果：特殊工程的施工图纸 人员：经办、审核、审定 流程： （1）、科技发展中心、招标中心联合编制设计招标书，进行设计招标； （2）、科技发展中心组织相关工程师对符合条件的设计方案进行技术评标，有需要时可召开专家会进行评定； （3）、按照评标结果，在技术标满足要求的前提下，工程造价最低者中标； （4）、中标的设计单位进行施工图的设计，科技发展中心对施工图进行审核，并提出修改意见； （5）、完成特殊工程的施工图设计。 四、施工图设计阶段 1、钢筋含量控制目标的报批 内容：制定工程钢筋含量控制目标 成果：钢筋含量控制目标的批复 人员：设计、专业负责、结构总工 流程： （1）、结构部根据《XX集团产品设计标准》基本钢筋含量指导，结合具体工程特点，提出钢筋含量控制目标； （2）、结构部组织召开讨论会对钢筋含量进行分析，确定钢筋含量控制目标，并形成会议纪要； 与会单位：成本质量控制中心、总工室、结构部 （3）、结构部将确定的钢筋含量控制目标按程序上报科技发展中心领导审批，审批表必须附有会议纪要； 审批流程： 结构部—总工室—成本质量控制中心—科技发展中心总经理 （4）、单项工程施工图完成3个月内，由综合技术部完成最终钢筋含量计算，呈报公司领导，抄送预决算部。 2、施工审查图的设计 内容：达到施工图审查深度的施工图 成果：施工审查图和结构计算书 人员：设计、校对、专业负责、审核、审定 流程： （1）、结构部根据建筑及相关专业提供的条件图、按照已经批复的各种结构方案和已经批复的钢筋含量控制目标，深化设计，对特殊重要部分进行深化，制定技术措施； （2）、结构部进行各专业相关内容的计算； （3）、设计中心各专业相互提资； （4）、结构部绘制结构施工图，完成