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如何创造具有销售力的广告
如何创造具有销售力的广告
奥美广告公司至今已创造价值超过172500万美元的广告,同时也投资了570万美元追踪相关结果。
这里简录了28条他们所获的心得:
最重要的决定(the most important decision)
我们发现广告对销售之影响,最主要在于此一决定:你该如何为产品定位?(How should you position your product?)广告活动之结果取决于商品如何被定位。一旦定位决定之后,广告创作才能开始。
调查极有益处。请三思而后行。
大承诺(large promise)
其次的重要决定就是:你该对顾客承诺什么?一个承诺,不是宣言,不是主题,更不是口号。它是提供给消费者的利益点。
对消费者承诺一个独特、具竞争力的利益点,极为有利。但是,你的产品就必须具有你所承诺的利益点。
品牌形象(brand image)
每一张广告和每一个广告片,都应该对塑造品牌整体形象有所贡献。然而几近95%的广告却是即兴之作(ad hoc),互不关联的,以至于多数的产品年复一年都缺乏统一的形象。
厂商若治理运用广告,建立最清晰明确的品牌个性(brand personality),必能获取市场最大的占有率。
大创意(big idea)
除非你的广告源自一个大创意,否则它将仿佛夜晚航行的船只无人知晓。
你需要大创意震醒那些漠不关心的消费者——让他们注意你的广告,记住它,而且采取行动。
大创意通常很单纯(simple)。他们所需的是天赋和日以继夜的工作。一个真正的大创意,可以沿用20年甚至更久
头等机票(a first-class ticket)
大部分的产品都值得赋予一个品质的形象——一张头等机票。我们很成功地为许多产品达到目的。如果你的广告看起来很龌龊,消费者将认定你的产品品质低劣,因此也缺乏购买的意愿。
切勿惹人生厌(don’t be a bore)
没有人会因为厌烦而去买某一产品。但是多数的广告却依然那么不亲切、自说自话、冷冰冰的——而且无趣。
让消费者有参与感,对你的广告是有利的。就像只跟他一个人说话般,让他高兴、让他生气、让他置身其中。
创新(innovate)
开创新势——取代顺应潮流。广告若追随一时的流行或抄袭模仿,很少会成功
心理的区隔(psychological segmentation)
任何好的广告公司都知道如何以人口统计资料区隔市场——男人、儿童或南部的农夫等。
奥美公司则进一步了解,运用市场的心理区隔为产品定位,这经常很有帮助。
全力以赴(go the whole hog)
大多数的广告活动皆趋于复杂,贪求太多,反而一事无成。将你的策略摘要成单纯的承诺——然后全力以赴传达他
证言式(testimonials)
避免以不相关的名人做广告,证言式的广告片几乎常常成功——如果你能使人信服。
不相关的名人,会转移消费者对产品的注意力。
问题解决(problem-solution)——勿欺骗
设定一个消费者可以认同的问题,然后演出产品解决他的方法。
这种手法对于销售产品经常有中上的效果,但是除非你能在广告商诚实无欺地解决问题,否则切勿轻易使用。
视觉示范(visual demonstration)
如果示范的内容是真实的,他们通常很有效。
将承诺点视觉化,使消费者一目了然,此举极为有利。它不仅节省时间,而且彻底传达承诺,然人忘不了。
生活片段(slice of life)
由于这种短剧式对话看起来很做作,以至大部分的撰稿人(又称文案人员)对此法缺乏兴趣。但它们卖出很多产品,而且还在卖。
避免在电视上说太多话(avoid too many words on TV)
让画面说故事。你所演出的内容较之你说的话重要。
许多广告片用滔滔不绝的词句淹没消费者。
我们曾经创造了许多不说任何话却很棒的广告片。
出奇制胜(burr of singularity)
现在,一般人每年要看两万个广告片。
多数的广告片稍纵即逝,好比雪泥鸡爪办毫无印象。
使你的广告与众不同,像芒刺般扎入消费者心中。
事实对感性(factual vs. emotional)
以事实为根据的广告片,较之情感诉求来的比较有效。然而我们也曾创造许多在市场上非常成功的感性式广告片。
抓住视线(grabbers)
我们发现广告片一开始就引人入胜,较之静悄悄的片头,能吸引更多的消费者。
标题(headlines)
一般而言,读标题的人较之读文案内容的人高达5倍。
所以,如果你在标题里不提及产品,你就已经浪费了80%的广告费。
将利益点放进标题(benefit in headlines)
传达利益点的标题,较之缺少利益点的标题,具备更大的销售力。
将新闻性放进标题(news in headlines)
标题应当以电文方式传达你要说的内容——用简单的语言。读
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