人事管理规章制度 2012年3月22日.docVIP

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人事管理规章制度 2012年3月22日

内部资料 禁止外传 目 录 1、第一部分――总则................................2 2、第二部分――员工聘用制度........................1 3、第三部分――员工培训制度........................5 4、第四部分――员工考勤制度........................6 5、第五部分――员工请假制度........................9 6、第六部分――员工出差制度........................11 7、第七部分――员工考核制度........................12 8、第八部分――员工奖惩管理制度....................15 9、第九部分――员工离职管理制度..................18 10、第十部分――员工厂服管理制度...................20 11、第十一部分――出入厂区管理制度.................22 12、第十二部分――公司设施管理制度.................24 第一部分 总 则 第一条 本公司为建立组织,健全规章,特订立本制度。凡本公司所属员工,均应遵守本制度。 第二条 本公司所称的员工,是指公司正式录用(含试用期)的员工,因业务需要临时聘用的人员不在此列。 第三条 本规章由管理部制订,经公司最高领导签核后实施,修改时亦同。管理部对本制度拥有最终解释权。 第四条 本公司员工的聘选、报到、试用、任用、职务、工作时间、加班、出差、因公外出、休假、请假、考核、培训、奖惩、升迁、职务异动、调薪、离职、工资、福利等,除法律法规另有规定外,皆依本制度办理。 第二部分 员工聘用制度 第一条 公司为了长远发展和及时获得所需各类人才,聘用较好素质和能给公司带来价值的员工,特制定本制度。 第一条 本公司的组织架构和人员配置由人事课与各部门主管协调后制定,经公司最高领导核准后实施。各部门用人必须控制在编制范围内。 第三条 招聘需求 (一)缺员的补充:因员工异动,按编制需要补充,如因员工调动,离职、晋升等原因。 (二)突发的人员需求:因业务需求,工作变化而急需的特殊技术人员: 如技术改革或引进新工艺等。 (三)扩大编制:因公司发展需求,而需扩大现有的人员规模及编制。 (四)储备人才:为了促进公司长远目标的实现,需储备一定数量的各类专业人才,如大学毕业生、专业技术人才等。 第四条 招聘申请手续和招聘计划 (一)以部门为单位,在确认本部门无调配人员的可能后,填写《人员需求表》经相关主管批准后交人事课,干部的《人员需求表》呈公司最高领导核准后方可生效。如是新职位要同时附上《职务说明》。 (二)人事课审核该职务的工作性质、职务以及各部门人员编制等,决定采用公司内部或对外招聘,同时依据公司人力资源规划和预算计划,呈报公司最高领导核准。 第五条 内部招聘流程 (一)人事课根据《人员需求表》或《职务说明》的需求,拟定发布内部招聘公告。 (二)应聘者向人事课递交应聘资料,并向直接主管(组长/主任/经(副)理)报告。 (三)人事课根据招聘要求进行初步筛选,对初步筛选合格者,人事课通知用人部门进行评审。 (四)内部应聘合格审批后,由用人部门填写《人事异动申请单》,经各级负责人员签核后,交人事课办理。 第六条 外部招聘程序 (一)报名:应聘人员持身份证、学历证、资格证原件报名,并填写《新进员工履历表》。 (二)聘选 (1)人事课根据《职务说明》之条件要求,审查求职者的个人简历和新进员工履历表,进行初步筛选,对符合要求者通知参加笔试。 (2)由人事课组织有关人员设计笔试题,着重对应聘人员的学识、智力、心理、综合能力等进行测评;与应聘人员面谈,考察应聘者的工作态度、求职动机、沟通能力、应变能力、综合素质等,对合格者通知复试。 (3)由用人部门对面试合格的进行复试,主要对应聘者的岗位专业技能、岗位知识学习能力、综合能力、实际解决问题的能力、团队合作精神、工作态度等进行考察。 (4)对于复试合格者,用人部门主管根据实际录用人数确定最后人选。 (三)报到 (1)报到时提交如下资料: ①身份证、学历证、资格证明复印件各一份。 ②提供1寸免冠红底彩照1张。用于资料存档,厂牌照片均用数码机拍摄,人事课办理公司最新式厂牌。 (2)人事课发给录用人员如下物件:IC卡、厂牌,凭厂牌在人事课事务文员处安排宿舍。 (3)一周内给新进人员办理薪资银行卡。 (4)新进员工履历表、已细阅声明书和劳动合同等作为原始资料,由人事课作档案存档。 第七条 员工试作期相关规定如下: (一)员工试作期通常为3个月,如需延长试作期,则总试用期不超过

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