第二章第三节 节事活动策划方法.pptVIP

中国移动杭州分公司标识设计 16.KJ法 3.理性预测法 英国双胞胎比赛 4.规划整合法 5.抽样调查法 杭州行为艺术之最 6.网络调查法 7.头脑风暴法(BS法) 8.德尔斐法(Delphi Method) 9.过程决策程序图法（Process Decision Program Chart，简称PDPC法） 顺向思维法 逆向思维法 10.系统分析策划法 确定策划目标 系统综合，拟定方案 系统分析，评价方案 系统选择，方案优选 跟踪实施、调整方案 提供多方案选择 5W在会展系统策划法中的运用 【项目实训】 运用过程决策程序图法设计“XX运河文化节”关键节点。 第二章 节事活动策划 第三节 节事活动策划方法 节事活动策划要领 理念和原则：节事活动的性质和方向 原理和方法：节事活动的内容和形式 程序和步骤：节事活动的组织和实施 一、节事活动创意思维训练 1. 脑力激荡法 （Brain Storming） 集体思考 互相激发 联想创意 2.三三两两讨论法（By Twos and Threes） 意见交流 分享智慧 3.六六讨论法（Phillips 66 Technique） 六人分一组 六分钟讨论 4.心智图法（Mind Mapping） 以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各样方式，将意念和信息快速地以上述各种方式摘要下来，成为一幅心智图（Mind Map）。例如2010上海世界博览会吉祥物策划。 从“大宝”到“海宝” 上海世界博览会 吉祥物’海宝’设计者 ——把创意灵感画在 茶杯垫子上的台湾人 巫永坚 5.曼陀罗法（Stramonium） 6.逆向思考法 （Reverse Thinking） 7.分合法（Synectics） 将不相同亦无关联的元素加以整合、分类，产生新的意念和面貌。 8.属性列举法（Attribute Listing Technique） 9.希望点列举法（Hope Point Listing Technique） 节庆活动主办方与赞助商希望点列举法 10.优点列举法（Strong Point Listing Technique） 11.缺点列举法（Shortcoming Point Listing Technique） 通过创意和灵感归纳分析 多用于模型、理论分析 分析方法用途 侧重于定性分析 侧重于数量分析 分析问题重点 收集思想、意见等语言文字类资料 收集报表计算等数值性资料 分析资料收集 发现问题型 验证假设型 分析问题类型 KJ法优点 统计方法的优点 统计方法和KJ法优点列举 12.检核表法（Checklist Method） 表内符号说明：◎常用；○使用；△不大使用；×不使用。 13.七何检讨法（5W2H1F检讨法） PDCA循环法则 14.目录法(Table of Contents) 15.创意解难法（Creative Problem Solving） 系统图法 Integrated Solutions and Services 整合解决方案与服务 ICSI 二、节事活动策划创新方法定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。 ——《大学》 技术创新 理念创新 体制创新 机制创新 管理创新 形式创新 产品创新 服务创新 …… 1.深入挖掘法 2.外部借鉴法