峻德矿青工思想调查报告2.docVIP

峻德矿团委青工思想调查报告 为了深入细致地了解掌握当前青工思想和工作状况，有针对性地做好青工工作，收到进一步调动青工工作积极性，激发劳动热情，释放青工潜能的目的，使广大青工在我矿“双高”矿井建设的发展实践中发挥出更大的作用。近日，矿团委对全矿各条战线35周岁以下青工的思想、工作情况进行了调研。经整理、归纳，具体情况如下： 一、青工分布状况 我矿现现有青工1330人，其中：党员65人，团员158人，技术人员96人。 按岗位结构划分：生产一线736人，生产辅助337人，三线单位247人； 按年龄结构划分：35～28周岁之间（含有35和28周岁）811人，28周岁以下519人； 按知识结构划分：具有中专以上学历的69人；高中文化程度的142人；初小文化程度的986人。 二、青年思想及工作状况 此次调研重点从安全、生产、经营和矿井当前发展形势及企业发展前景切入。被调研的90%以上的青工对当前的发展形势比较乐观，对发展前景看好，由于工资增长幅度大，特别是近两年矿确定“紧材料、宽工资”的经营原则，实施安全生产奖励政策以后，工资收入增长达29%以上，有效地提高了青工的经营管理意识和对安全工作的重视程度，“矿兴我荣、矿衰我耻”的集体主义观念；节支增收的效益观念；安全第一和安全就是最大的效益的安全观念；爱岗敬业的职业道德观念已经在青工的思想中普遍树立起来。广大青工愿意并能够主动地学习新工艺和新技术，渴望被重视、被认可，学习劲头很足，工作热情很高。 三、青工提出的问题及建议 问题一：矿虽然采取发放安全生产奖和“五级培训”的办法加强了安全管理，提高了广大职工对安全工作的重视程度，但部分青工参加工作时间短，实际工作经验少，在现场工作中，不能真正意识和处理好安全生产问题；培训工作无论是岗前培训，还是班前培训，培训的内容过于笼统，与实际工作不符，针对性和实用性还不强，加之培训时间无法保证，导致培训工作不实，流于过场，对于安全生产工作还没有达到效力。 建议：矿是否可以将新工人的培训工作与导师带徒活动更为紧密地结合起来，在以往导师带徒活动的基础上，进一步明确师傅职责，制定师傅奖励政策，使之责权利相统一，对于带徒的老师傅，在带徒期间，每月应有一定额度的带徒奖励或津贴，提高导师带徒的积极性，同时，还可以由工会、团委、职教等部门联合组织优秀师傅评选活动，对好的师傅进行表彰奖励、宣传先进事迹，提高师傅带徒、教徒的积极性，增强责任感和荣誉感。 在班前培训中，一要保证培训时间；二要将培训内容由现在的矿统一制定，改为由采区结合工作状态和职工自身素质自行制定，使针对性和实用性得到增强，从而提高培训质量，促进安全生产。 问题二：在我矿加快“双高”矿井建设进程中，大部分青工希望企业在引进新工艺、新技术，提高机械化生产效率的同时，减少人员，提高产量，降低成本，实现“双高”。但大部分职工素质偏低，文化基础薄弱，专业技能差，不适应“双高”矿井建设，严重阻碍着“双高”矿井建设进程。 建议：为解决这一问题，大部分青年建议矿成立夜校，为职工创造学习空间，学习专业技能和理论知识，满足工作需要；建设图书馆，为有学习欲望而无能力买书的职工提供看书读报环境，使职工充实自已，素质得到提高。 问题三：青工反应较为强烈的是工作单调乏味，文化娱乐活动少，使企业缺乏活力。 建议：矿建立职工活动室，结合各个时期的不同特点，开展文体活动，通过活动培育职工的集体主体观念，增强集体荣誉感，陶冶职工道德情操，丰富矿区生活，激发职工拼搏向上的活力。。 问题四：当前，我矿的经营管理工作由于措施具体，手段得力，管理深入细致，所以呈现出工作顺畅，重点突出，条理清晰，井然有序，全面大上的景象。但是破坏矿山器材、偷盗矿山物资的不法行为依然存在，使矿遭受损失，干扰了矿经营工作秩序。 建议：1、矿应设立偷盗物资和破坏器材举报电话，对举报人加以保护，并给予奖励。2、制定经营管理奖励政策，调动职工经营积极性，或把大家分成若干个小家，由职工承包负责使用管理，不能单靠一个部门，达到人人主动管，个个当家理财的目的。 问题五：职工安于现状，没有危机意识、进取意识和忧患意识，对企业的发展形势不能从正反两方面分析，对企业长远发展不利。 建议：矿应进一步加大形势任务教育力度，让职工认识到抓住当前有利时机，打牢基础，加快生产，积蓄后劲，持续发展的重要性，增强责任感和使命感。让职工都能从现在做起，从我做起，人心思进，人心思干，使企业增强实力，职工生活富足，保证企业长远发展。 问题六：职工收入虽然逐年提高，增长幅度达到29%以上，但职工家庭负担重，特别是二线的青工，大部分都是单职工家庭，担负着抚养父母和孩子的重担，无奈只能在业余时间干零活挣钱补给家庭所需，影响工作情绪和工作质量，导致上班时间内不能集中精神满负荷工作，工作应付、对付等问