美国易道公司—重庆两江四岸总体城市设计.pptVIP

* * * 易道工作评析 全程整合多学科研究， 建立新起点与视野； 建立创新而系统性的成果组织架构，有效提炼重点课题并提供完整的指导体系； 上位战略性定位清晰，兼具具体规划演示及说明； 以易道实务经验为基础建立设计导引，指导性强； 跳脱战略性规划传统的文字性思考，充分发挥图示性文件的创意导引 发挥优势 时程与经费紧凑，面对具体设计与战略规划的双重要求； 规划范围庞大，现况复杂，现场勘查工作深入度与项目结合度条件不足； 多面向多层级的意见反馈，较难整合或满足不同期望值； 大量资讯的及时提供，吸收与反映； 规划框架的战略性视野与设计导则的操作性要求存在差异，需进一步衔接。 发挥限制 5 展望 LOOK FORWARD 展望 结合现行规范明确战略规划框架，进行必要修正与调整； 对两江四岸分区定位进行必要之细部区划，以协调各区发展需求； - 对战略规划重点课题进行进一步论证，优先落实所建议之各专项研究； - 完善各专项研究后建立具体设计框架及实施控制导则； - 进行各分区规划设计工作，以指导并整合下一步具体操作。 以生态与人文为主导的两江四岸可持续发展战略 下一步工作建议 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 最终成果汇报 08/09/10 汇报内容 CONTENT 1: 项目回顾 – 参考合同阶段，回顾项目各个重要时间节点/汇报/进程 2: 主要反馈意见汇整 3: 主要修改内容汇整 4: 易道工作评析 5: 展望 1 项目回顾 PROJECT BRIEF 项目回顾 自2008年4月底“二江四岸”项目合同签订，至已历时4月有余。易道就此项目的简要回顾如下： 第一阶段（０８年４月初　-５月初）　 明确愿景；在区域与城市尺度层面，从经济，环境，城市设计与景观角度提出总体战略规划与城市设计框架。　 08/04/16－08/04/22 易道团队进驻重庆进行为期7天的工作营。 08/04/22 易道就工作营成果向重庆规划局汇报 08/04/29 易道就第一阶段成果向王鸿举市长及市委常委汇报 08/05/08 易道就第一阶段成果向各专家进行汇报 第二阶段（０８年５月初－６月中旬） 总体战略规划与城市设计框架相应的修改；从经济，环境，城市设计与景观角度层面提出分区尺度的城市设计框架 08/06/19 廊坊专家会议　 08/06/24分别针对市相关部门及各区政府的二次会议（规划局）　 第三阶段（０８年６月中旬－至今） 汇总所有修改意见，形成总体战略规划和城市设计框架的最终成果报告书。　 08/08/15 技术审核会议（重庆规划院） 08/09/05 最终成果汇报（上海）　 2 主要反馈意见汇整（廊坊后） MAIN FEEDBACK COLLECTION 主要反馈意见汇整 08/6/19 廊坊会议 与会专家意见: - 加强与现有相关规划的协调，把景观设计作为重点 - 充分考虑规划实施时序，突出当前工作重点 - 进一步加强对重庆特色的体现 加强对用地经济性的研究 仇保兴副部长意见: - 以生态景观、特色景观、人文景观为导向 - 以国际性商贸城市、产业转型的明星城市和环境卓越的宜居城市为重庆发展目标 - 通过重大项目的实施实现历史、环境保护与城市功能更新的协调 - 强调城市与自然的关系，城市与文化的关系，以及城市与市民的关系 对现阶段难以处理的问题，留下空白待后人填补 08/6/24 重庆市各级政府二次会议（规划局） 重庆规划设计研究院： - 确定金融核心区的范围 - 论证并调整沿江大型会展设施的策略 - 结合总规调整沿江物流中心布局 - 调整在城市空间结构阐述中相关节点空间的提法 - 论证并调整码头改造策略 - 调整对历史街区的提法 08/8/15 技术审核意见（规划院） 重庆市规划局： - 建议以单独章节方式强化总规与滨江地带战略规划的衔接关系 - 要求生态用地控制要求的制定结合相关规划要求提出明确且便于管理的后续指导控制措施 - 要求结合各分区城市设计方案征集书对文本进行完善 要求结合前两次专家审查会的会议纪要，仔细核对文本的修改内容 08/09/05最终成果汇报意见（上海） - 为重庆沿江产业的启划作指导性建议，其中重点在创意产业及金融服务业，并增加相关国内外参考案例 - 结合重庆扩城计划的题法，提出相关策略 - 补充完善对沿江发展的相关专项研究提案，引导下一步专项研究工作的展开 - 为重庆沿江相关项目的策划提供案例参考 主要反馈意见汇整 主要修改意见整理：　 进一步加强对重庆特色的体现，着重发掘重庆滨江水岸的环境物质与人文特色。 作为总规的后续规划，需要强化总规与滨江地带战