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- 2018-05-04 发布于浙江
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目 录 第一部分 薪资战略定位 (10分钟) 第二部分 3E薪资设计原则(20分钟) 第三部分 岗位测评(20分钟) 第四部分 真实的薪酬案例设计实践(7小时) 第五部分 奖金、调薪、年度工资预算的设计方法与实 践(2.5小时) 第六部分 薪点制、 3P理论、宽幅结构的讲解和批判 目 录 第一部分 薪资战略定位 (10分钟) 第二部分 3E薪资设计原则(20分钟) 第三部分 岗位测评(20分钟) 第四部分 真实的薪酬案例设计实践(7小时) 第五部分 奖金、调薪、年度工资预算的设计方法与实 践(2.5小时) 第六部分 薪点制、 3P理论、宽幅结构的讲解和批判 Equity (公平、均衡) 外部均衡性:企业工资水平与市场相比,有。。。。 内部均衡性:岗位的工资水平与岗位价值。。。。 个体均衡性:同一岗位上的个体,工资与。。。。 外部均衡性示意 目 录 第一部分 薪资战略定位 (10分钟) 第二部分 3E薪资设计原则(20分钟) 第三部分 岗位测评(20分钟) 第四部分 真实的薪酬案例设计实践(7小时) 第五部分 奖金、调薪、年度工资预算的设计方法与实 践(2.5小时) 第六部分 薪点制、 3P
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