五项管理之解说.docVIP

从现在开始，做一个高效人士 高效人士的共性： 心态管理：乐观积极的心态 目标管理：明确的目标 时间管理：用对时间做对事情 学习管理：每天学习 行动管理：说到做到的行动力 一、心态是成功的基础美国成功学院对1000名世界知名成功人士的研究表明积极的心态决定了成功的85%。有什么样的心态就有什么样的思维和行为，就有什么样的环境和世界，就有什么样的未来和人生。凡事都有两面性，这就取决于我们怎么去看待这件事情，不同的角度能看见同一件事情不同的方面。消极或是积极完全取决于我们看待事情的方向。成功等于心态乘于能力人的能力随着工作职业生涯不断的积累，这个肯定不会是零心态积极和消极之分，消极零，这样成功也就为零了。 在一个相对昏暗的房间里，教授说：你们九个人听我的指挥，走过这个弯弯曲曲的小桥，千万别掉下去，不过掉下去也没关系，底下就是一点水。 结果：顺利过桥 走过去后，教授打开了一盏黄灯，透过黄灯九个人看到，桥底下不仅仅是一点水，而且还有几条在蠕动的鳄鱼。教授问：现在你们谁敢走回来？ 结果：没人敢走了 教授说：你们要用心理暗示，想象自己走在坚固的铁桥上。 结果：只有三个人愿意尝试：第一个人颤颤巍巍，走的时间多花了一倍；第二个人哆哆嗦嗦，走了一半再也坚持不住了，吓得趴在桥上；第三个人才走了三步就吓趴下了。 教授这时打开了房间所有的灯，大家这才发现，在桥和鳄鱼之间还有一层网，网是黄色的，刚才在黄灯下看不清楚。大家现在不怕了，说要知道有网我们早就过去了。 结果：几个人哗啦哗啦都走过来了。只有一个人不敢走，教授问他，你怎么回事？这个人说，我担心网不结实。 2、心态影响生理 死囚试验 教授把一个死囚关在一个屋子里，蒙上死囚的眼睛，对死囚说：我们准备换一种方式让你死，我们将把你的血管割开，让你的血滴尽而死。然后教授打开一个水龙头，让死囚听到滴水声，教授说，这就是你的血在滴。第二天早上打开房门，死囚死了，脸色惨白，一副血滴尽的模样，其实他的血一滴也没有滴出来，他被吓死了。 （二）使得生命快乐的途径有两条： 第一，发现使你快乐的时光，增加它； 第二，发现使你不快乐的时光，减少它。 二、目标是成功的方向目标的定义我们都知道，然而目标的重要性却并非所有人都明白，更不要说有多少人曾制定了清晰而长远的目标。世界公认的对成功的定义：成功就是实现有意义的既定目标。目标是人奋斗向前的动力源泉，当它出现了以后，我们就不会偏离方向，会向着它努力奋斗。结合自己的实际情况，酝酿一个合理的目标，然后分解目标，一步一步为了实现目标而付出行动。 制定目标的三个步骤： 第一步：提前设定目标、写下来 第二步：坚持改进 第三步：定期评估检查三、时间是成功的过程25万美元的半小时 伯利恒钢铁公司总裁查理斯曾会见效率专家艾维·利，会见时，查理斯说：“如果你能告诉我们如何更好地执行计划，我听你的，在合理范围内价钱由你定。”艾维·利说递给查理斯一张空白纸，让他写上明天要做的最重要的六件事，并用数字表明每件事情对于你和你的公司的重要次序。艾维·利说：“明天早上第一件事情就是把这张纸条拿出来，做第一项。着手办第一件事，直至完成为止。然后用同样方法对待第二件事，第三件事……直到你下班为止。每一天你都要这样做。你对这种方法的价值深信不疑之后，叫你公司的人也这样干。这个实验你爱做多久就做多久，然后给我寄支票来，你认为值多少就给我多少。”整个会见不到半个小时。几个星期之后，查理斯给艾维·利寄去一张25万美元的支票。五年之后，这个当年不为人知的小钢铁厂一跃成为世界上最大的独立钢铁厂。 时间管理的三个法则： 6件事法则：1天中选择6件最重要的事情，而且是这1天最需要完成的6件事，其它事情先暂时放放，在这一天中，把绝大多数精力都放到这6件事情上； 要事法则：选择好6件事后，先从这6件事中选出最重要最紧急的事情放在首位，接着再在剩下的5件事中，选出最重要最紧急的事情，这样一步步就把办这6件事情的时间顺序排出来了，我们在做其中任何一件事情的时候，都是在做当时最重要最紧急的事情； 15分钟法则：以上这些事情尽量安排在前一天下班的时候完成，只要我们每天下班前抽出15分钟做好明天的6件事和要事，效率就能成倍提升。 四、学习是成功的源泉学习，关键在于我们持之以恒日积月累在不知不觉中掌握充分的知识来面对挑战。学习的途径有很多种，读书、交朋友、听讲座、甚至闲聊。时时刻刻不忘学习，在学习的过程中不断总结，加以完善，我们能够更快的达成目标。 ----刘永行 你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！－－杰克.韦尔奇 现代社会是否充满了机会？对于学习者来说确实如此，对于不学习者来说，当旧的模式、旧的体制被替代、淘汰时，他们将面临下岗、失业、亏损、倒闭的命运！－－－－丁磊 经验是负债，