以业务流程管理（BPM）为基础进行企业信息化方法.pptVIP

业务流程管理对企业信息化的提升作用 （1）时间可控，确保上午10:00前收到订单，下午4:00前发出货物； （2）自动实现根据资信、付款、合同，确定审批路径，风险可控； 业务流程管理对企业信息化的提升作用 通过系统集成、在审批表单上集成其他业务系统的数据或者历史审批数据，便于查询比对，方便决策； 通过流程流转条件限制或者设置限值，阻止超过限值的流程流转； 企业 指标 采用BPM前 采用BPM后 瑞阳制药 财务审批 （1）审批环节多，周期长，占用大量工作时间； （2）财务部门难管理员工备用金，难管理超期借款用户； （3）领导难了解财务、借款等决策信息，决策缺少依据； （1）所有领导均从网上审批，审批界面可显示当前财务、借款等信息； （2）领导审批通过后，电邮或短信通知申请人到财务领款； 。。 。。。 业务流程管理对企业信息化的提升作用 根据流程报表，对管理人员的工作效率、工作量、工作态度等指标进行考核； 找出流程瓶颈或者冗余步骤，进行及时纠正； 提供尝试性的 “ 流程优化方案 ” ，为理论提供验证方法； 建立闭环的优化机制，使绩效不断提升； 业务流程管理对企业信息化的提升作用 流程报表为管理流程的设计和修改，提供量化依据； 流程报表为生产管理人员的绩效考核，提供量化依据； 快速实现功能、快速部署，信息化周期短，无风险； 快速根据需求的变化进行调整，使软件功能紧跟需求变化； 不要求对需求精确把握后再进行实施，可“尝试性”边开发，便验证； 一次投资，软件生命周期无限； Agenda 业务流程支撑技术的现状及发展方向 业务流程管理对企业信息化的提升作用 基于业务流程管理开展信息化建设的方法和思路 * * * * * * * * * * * * * * 业务流程管理对企业信息化的提升 Empowering People, Driving Process 2008-10-09 基于业务流程管理（BPM）进行企业 信息化建设的方法 Agenda 业务流程支撑技术的现状及发展方向 业务流程管理对企业信息化的提升作用 基于业务流程管理开展信息化建设的方法和思路 业务流程支撑技术的现状及发展方向 业务流程管理平台（BPM）：是基于工作流的应用系统。通过对企业内部及外部的业务流程进行建模、自动化、管理监控和优化，使企业信息化成本和生产管理成本降低，利润得到大幅提升的软件平台。 工作流平台 业务流程管理平台 使用定位 作为软件开发平台，由程序员使用 作为完整的应用系统，由最终用户的业务人员使用 解决的问题领域 作为中间件，提高开发效率 针对管理问题，提升管理绩效 软件架构 与单个应用紧密集成 跨企业应用的独立系统，松散集成 工作流平台：是软件中间件产品，做为应用系统的组件，为应用系统的开发提供支持。 业务流程支撑技术的现状及发展方向 1960s – 1970s 数据, 逻辑/流程和用户界面被集成在一个系统中 1970s and 1980s 数据库驱动的应用程序 数据从应用程序中释放出来 应用程序集中在过程逻辑和应用界面 数据能够与其他应用程序分享 2000s SOA技术 流程从应用程序中分离出来 ，并且使应用程序变成一个服务的集合 规则从流程中分离出来，使规则 可以在流程实例产生后修改 解决“临时性”的需求 Application Application Data User Interface Process Application Data User Interface Application Data User Interface Process Application Data Rules 1960s 1970s 1980s 1990s 2000s 1990s C/S 应用和B/S应用 将用户界面和应用程序分开 多个界面可以共享相同的服务 业务流程支撑技术的现状及发展方向 体系架构的重新定位 问题域的重新定位 功能的重新定位 应用模式的重新定位 业务流程支撑技术的现状及发展方向 Design 流程设计 Modeling 流程模型化 Build 流程开发 Integrate 集成 第三方系统 Deploy 导入部署 Use 上线使用 Manage 流程管理 Metrics 绩效评估 Discover 需求梳理 业务流程支撑技术的现状及发展方向 体系架构的重新定位 问题域的重新定位 功能的重新定位 应用模式的重新定位 业务流程支撑技术的现状及发展方向 业务流程支撑技术的现状及发展方向 体系架构的重新定位 问题域的重新定位 功能的重新定位 应用模式的重新定位