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  • 2018-05-05 发布于福建
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企业家精神与方略

〔育龙计划〕之一 21世纪 · 企业家的精神与方略 主講人 :曾憲章博士 美國百人會.會員 曉龍基金會.創辦人兼執行長 南開國際管理論壇.執行主席 Oct. 22 , 2004 內  容 21世紀的新挑戰 P 2-P 8 ~觀念·機制·人才~ 企業家成功之道 P 9-P12 C. 企業家精神 P13-P17 ~人生三部曲~ D. 企業贏家方略 (一)人才戰爭 P18—P20 (二)創造競爭優勢 P21—P26 (三)逆向思考·掌握機遇 P27—P30 Background 1 ChinaLab :2001 ~ Now ~ 加速孵化器 ~ (a)上海:Acorn Asia 、北京、天津、深圳 (b) 提供Incubator、資金及Mentors 曉龍基金會:1992 ~ Now ~ Education , Environment V.C. ~ (a) 清大總裁班;上海大學EMBA;香港大學;南開大學 (b) 培訓上市企業:深圳TCL;北京東方電子;天津中環等 (c) InterNet Phone;LAN;LCD;ERP;Bio; (d) 環保:美國ECO(益客)基金會;北京地球村; 在北京、四川、雲南各地大量種樹 東怡科技(E-TECH):1989 ~ 1997 ~ Communication Company ~ (a) CPE:Fax/Modem;ISDN/TA;Cable Modem (b) Transmission:U-Gain;HDSL;H-Pipe;ADSL 全友電腦(MICROTEK):1980 ~ 1988 ~ Computer Company ~ (a) MICE (微電腦開發系統) (b) Scanner (影像掃瞄器) OCEAN: 1988 ~ Now Organization of Chinese-American Entrepreneurs’ Advisory Network (四海創業顧問公司) 玉山科技協會:1990 ~ Now ~ 全美華人最大科技協會,共15個分會 21世紀企業新觀念 1. 沒有時間與空間的限制 “速度是一切” 2. 沒有 RD,只有 NS N:發現顧客需求 (Need)的速度 S:滿足(Satisfaction)的速度 3.Speed(速度) (Was) “大吃小” (生產規模) (is) “快吃慢” (供過於求) 4. 永不休止的、有效能的、人才團隊 5. 通過網路,建立全球化, 彈性組合團隊 6.Knowledge Ownership (知識股權) (Was) 財務股權;固定利潤 (is) 知識股權;加值利潤 2 經濟成長的核心競爭力 (Was) 1. 土地 2. 資源 3. 資本 4. 勞動力 (Is) 1. 信息 2. 技術 3. 知識 4. 全球化 3 21世紀的企業 1. 人才(Human Capital) -- 培養跨世紀人才 -- 2. 機制 3. 組成體系 4. 領導團隊 5. 選擇高成長產業 6. 國際化 — 策略結盟 — 4 企 業 機 制 董事會 :(a)獨立董事  (b)監督機制 2. 經營決策委員會:  (a)權責相符  (b)激勵方案 3. 顧問團:(a)專案顧問 (b)激勵 4. 企業策略計劃會議:  (a)人才培訓經費:1%  (b)研發經費 :6% (c)市場推廣 :6% 5 21世紀企業的人才 1. 決策人才 A:快: 快 調整; 慢 死 B:少:時間的 Overhead (經常性支出) C:穩:成功及時收網,步步為贏 2. 執行人才 3. “客戶”人才 用主觀、直覺、無理要求、極限使用  來要求自己的企業 “扮演客戶的角色” 6 21世紀的人才 1. 知識:基礎 能人之譽 2. 見識:智慧 超人之事 3. 膽識:氣魄 驚人之舉 7 21世紀領導人才 1. 包容異己 2. 給予人(Give)能力

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