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第三部分 项目产品市场与竞争 4、项目产品的竞争分析 　　从产品的技术优势、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势。根据主要竞争对手的情况，阐述本产品的竞争优势。 5、支持保障 （1）人力资源规划 Ａ、晋升规划。晋升规划就是根据企业的人员分布状况和层级结构，拟定人员的提升政策。 Ｂ、补充规划。制定必要的政策和措施，以保证组织在出现职位空缺时能及时地获得所需数量和质量的人员，这就是人员补充规划。 Ｃ、培训开发规划。通过培训开发可以使组织成员更好地适应正从事的工作，同时也为组织的未来发展储备所需要的人才。 * 第三部分 项目产品市场与竞争 Ｄ、配备规划。配备规划就是要确定组织中各部门、职位人员的合适规模及与之对应的人员结构。这是确定组织人员需求的重要依据。 Ｅ、职业规划。职业规划分为两个层次，即个人层次的职业规划和组织层次的职业规划。 （2）资本运作 写作建议格式如下： A 股本金状况 B 重大融资行为 C 运用国家优惠政策，实施无形资产运作情况 对本题目的理解说明：如果有过与银行或非银行金融机构的资金往来，应注重说明。 * 2007年7月 大庆 * 对项目总体情况的描述， 包括采用的关键技术、技术的创新点、权威部门的技术鉴定情况、环保评价等内容。 概述限500字以内。 项目概述 * 第一部分 企业概况 1）员工总数请填写企业年初和年末在编职工人数的平均值 2）经营收入指企业在销售商品或者提供劳务等经营业务中实现的全部营业收入 3）企业类型：研发型企业填写已有成果数，已转让成果数；生产型企业填写已生产产品数，生产场地面积 企业名称、企业性质、成立时间、注册资本、注册地址、办公地址、法定代表人、总经理、联系人的联系方式、员工总数、经营收入、利润规模、上年研究开发经费投入，股东构成、股权结构、股东性质（法人、自然人）、企业类型。 第一章 基本信息 * 写作建议格式如下: 本公司核心团队组成： 姓名/性别/年龄/学历/所学专业/职称/ 董事长： 毕业之后的学习或者培训教育情况： 总经理： ××××× 总工程师： 主要工作简历： 销售副总： ×××××× 财务主管： 工作业绩介绍： ××××× 注解：核心团队成员，应逐个介绍（一般每人在500字左右即可）。 1、核心团队 核心团队包括总经理、分管技术、市场、财务等方面的副总经理和同类职务的人员。在此填写核心团队成员的教育背景（学习及培训经历）、工作业绩。 第二章 管理团队 第一部分 企业概况 * 写作建议格式如下: 创业企业家/姓名/性别/年龄/学历/所学专业/职称/ 毕业之后的学习或者培训教育情况： ×××××× 主要工作简历： ×××××× 工作业绩介绍： 创新意识： 开拓能力： 经营理念： 第一部分 企业概况 2、创业企业家介绍 （介绍创业企业家创新意识、开拓能力、经营理念） * 1、开发能力 包括企业的研发队伍和资金投入以及近年来取得的研究开发成果。 （1）研发资金投入以及占销售额的比例 （2）科研队伍情况（近年来取得的研究开发成果） （3）技术储备情况 （4）与大专院校、科研院所的合作以及技术依托情况 （5）聘请的知名专家教授 （6）独占性实验仪器设备 第一部分 企业概况 第三章 企业现有能力 * 开发能力 写作建议格式如下: （1）科研开发队伍情况： （2）近几年来的技术开发投入额 （3）与本项目相关的技术储备（成果）情况 2、生产及营销能力 　　包括企业具备的生产条件（设备和厂房等基础设施、生产能力、工艺条件等）、经营模式和市场策划能力（市场定位、营销网络、营销策略）、销售渠道等。 第一部分 企业概况 * 3、资金管理能力 　　包括企业财务主管、会计的专业背景、专业证书获得情况（附复印件），企业财务管理状况及采取的相应措施；应收账款、应付账款的管理策略和回收及支付能力；是否得到过银行贷款并能够按期偿还，是否有银行颁发的资信等级证书。 第一部分 企业概况 写作建议格式如下: 1）企业财务主管简介: 教育及培训