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- 2018-05-05 发布于福建
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团体咨询理论与技术(ppt51)
团体咨询的组织与实施过程 准备工作 程序设计 团体目的 团体成员的特征 团体指导者的责任 团体成员的责任 团体活动与过程 预期成果 * 团体咨询的组织与实施过程 团体成员的筛选 招募成员的办法 广告宣传 咨询师对个体咨询者的建议 他人(如班主任)介绍 筛选的办法 面谈 心理测验 书面报告 * 团体咨询的组织与实施过程 团体咨询启动和运作 团体咨询的纪律 保密原则 坦率真诚 不与外界接触 避免与少数人交流 * 团体咨询的组织与实施过程 R.C.Diedrich和H.Allan Dye认为: 每个成员无条件属于此团体。无论情绪如何团体不应放弃个体,个体不应远离团体 领导者的唯一权力是保护每个成员的“归属”,保证每个成员得到别人的聆听 仔细倾听每个成员谈话,予以接纳和尊重 不伪装,不愿意做的事情和不知道的事情 我们的目的是与人接触,接触后方可谈到感受 每个成员有自己的真实,我们尝试让每个人更清楚地感受自己的体验,聆听自己内心,做出自己的决定 团体中任何的情感和思考的表达都是受欢迎的,无论好的坏的,友善的敌意的,设法让成员真诚表现出他们自己的真实情感 * 团体咨询的组织与实施过程 团体咨询启动和运作 导入阶段 旨在建立联系相互沟通形成合作互助的团体气氛 静态讨论适于解决问题;动态活动适于青少年 实施阶段 关键阶段。谈论自己和别人的心理问题和成长体验,争取别人的理解、支持和指导,用团
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