如何建立卓越领导才能（PPT 157页）.ppt

以下是领导人必须严守的五项原则，有助 于创造并增强别人对你的信赖。 1.公私分明： 绝不可以将私事和公司的业务混杂，要分 得一清二楚。 2.严以律己： 公司所规定的任何事情一定要以身示范遵 行做好它。绝对不要破坏自己所颁布规定 的办法。 如何建立卓越的领导才能 3.不轻易许诺： 绝对不要承诺你不能实现的事。 4.用人不疑： 用他，就要完全信任他，不信任他，就不 要用他。 5.公平公正： 以公平公正的准则来管理人、事和公司。 如何建立卓越的领导才能 主管们都应当谨记在心： 信赖为成功领导者的宝贵资产。并且你要 经常问自己：员工到底有多信赖我？然后 ，设法提高别人对你的信赖感。 三.注意别人，也让别人注意你 优秀的领导人身上最明显的一个特质就是 ：他们有能力引起他人的注意----他们会 传达出格外专注的奉献讯息。因而吸引人 们的注意。 如何建立卓越的领导才能 我们要让部属永远跟随，时时注意他们， 并让他们注意到我们，应该是个相当管用 的好点子，过去你也许可以坐在办公桌后 面来领导部属，现在可大不相同了。 我们如何真正能做到注意别人，也让别人 注意到你呢？最好也是唯一可行的方法， 就是必须要到处走动。 如何建立卓越的领导才能 做好[走动管理]的六步骤 1.放张卡片在口袋里，上面写着[我是 来聆听的]。 2.记下你所答应的事，并立即办理 3.保护提供资讯的员工。 4.要的耐心。