信用社打造企业核心竞争力实施方案.docVIP

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  • 2018-05-05 发布于浙江
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信用社打造企业核心竞争力实施方案.doc

信用社打造企业核心竞争力实施方案 为应对日益激烈的金融竞争形势,进一步增强服务功能,拓展业务市场,打造行业特色,建设特色企业文化,提高企业核心竞争力,实现可持续性发展,根据《ⅩⅩ农村信用社联合社关于打造核心竞争力的指导意见》,结合我县农村信用社具体情况,特制定本实施方案。 一、 基本情况 **地处ⅩⅩ绵阳市行政辖区。位于ⅩⅩ盆地西北部、国道108线穿境而过。全县幅员面积1442.32平方公里,人口37.93万,其中:农业人口18.29万。全县共32个(乡)镇,1个经技园区。**县农村信用合作联社下辖营业部和5个信用社,营业网点44个。在岗员工270人(其中:长期合同工241人,短期合同工20人,返聘内退人员5人,外包驾驶人员、保洁员4人),具有大专及以上文化的占 %,具有各类专业技术职称的占 %,其中,具有中级职称的占 %;2007年末,全县农村信用社资产总额125746.24万元,其中贷款55115.69万元;负债总额116948.98万元,其中存款86203.48万元;不良贷款五级12255.33万元,占22.32 %;所有者权益8797万元,政府捐赠资产60013.12万元用于充实资本金,资本充足率为6.7%(银监口径),核心资本充足率29.21%,当年实现利润总额308.12万元,已完成一级法人的开业。 二、指导思想 紧

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