- 2
- 0
- 约3.08千字
- 约 6页
- 2018-05-05 发布于浙江
- 举报
证券公司客户服务中心计划书
客户呼叫服务中心策划书
自今年以来,随着股权分置改革等长期困扰我国证券市场的问题得到有效解决,A股市场终于走出了低谷,展开了持续的上升行情,广大证券投资者为之欢欣鼓舞,而作为证券市场主体的证券公司更是迎来了新一轮的发展机遇,指数期货、融资融券、集合理财等创新产品为证券公司提供了广阔的发展空间,同时也对证券公司传统的客户服务模式提出了新要求。
近年来,呼叫中心在我国证券行业得到了广泛的应用,各证券公司都纷纷建立起了自己的呼叫中心,作为其客户服务体系的重要组成部分。随着市场行情的启动,特别是创新产品的推出,如何在业务突飞猛进的同时,使呼叫中心能够适应业务创新和发展的要求,以提升客户服务的效率和水准,一直是整个证券行业关注的热点之一,而呼叫中心的多媒体化为解决这一课题提供了新的思路。
结合实际情况,特组建客户呼叫服务中心,通过采用多媒体技术,将电话服务、网上服务、视频服务、语音服务和邮件服务等服务手段有机结合,为国信东湖的服务注入人性化关怀,建立与客户的互动交流;通过与互联网技术的融合,对非现场交易客户的服务不再以单一的电话形式出现,短信、传真、电邮的结合应用,为证券电子商务的开展提供了有力支持。
一、总体目标:
?追求效率第一,客户满意的服务宗旨,树立一切从客户需求出发的客户服务理念;
?目标由现在公司的服务中心、联系中心逐步过渡
原创力文档

文档评论(0)