2014奖金制度安全版.pptVIP

* 　　 * * 2014奖金制度 第一部分 成星 一.顾客 （PC） 实付款1500开卡，ARO 8折 二.直销员（DS）或 初级推广代理（QSR） 销售额 1000 1％ 销售额 3000 2％ 销售额 5000 3％ 销售额 8000 10％ 累计30000,通过考核 销售额 30000 15％ 销售额 50000 20％ 销售额 100000 25％ 三.高级推广代理（SR） 转签非全日制劳动合同，有季度评估底薪 15000营业额/月 （2014过渡 13000） 收入: 15% （10％） 晨星奖 20日之前 15000营业额 收入：15％＋1500 开心奖 30日之前 20000营业额 收入：20％＋1000 晨星奖开心奖同时达标同时拿。 三.销售经理– SM 开发培训4个部门 最低业绩 15000／月 晨星奖 20日之前 20000 收入: 20%＋4000 开心奖 30日之前 30000 收入：20％＋2000 底薪 绩效评估 上不封顶 2014奖金制度 第二部分 绩效评估 四.级别晋升 销售主任 SE 1 20000（2014年15000） 高级主任 SSE 2-3 40000（2014年30000） 销售经理 SM 4-5 80000（2014年60000） 高级经理 SSM 6-7 120000 销售总监 SD 8-11 160000 资深总监 NSD 12 240000 考核完成送BB 总裁 SP 16 320000 考核完成送BBB 各阶平均年收入 2014奖金制度 第三部分 百星登峰 回顾百星登峰 百 至2013年12月，能拿到奖金的范围内， 每增加100个经销商 星 直接推荐的下级有一颗新星 登峰 自己达成登峰海外游 奖励20万人民币 总奖金额2亿人民币 2亿奖金发光光 凡是拿到了百星登峰奖的经销商，在2013年达标寰宇领袖，按照分数瓜分剩余奖金！ 展望2014 百星登峰2.0 目标100亿美元 10倍刺激！ 百星登峰 2.0 奖金池 20亿！ 400＋4 ？ 再加 2亿！ 百星登峰重复拿 2017做到400＋4，2018的收入？ 市场增7倍，人数增7倍 2013百星登峰300份，2017算2000份 （20亿／2000）x 4 ＝400万 2013 年 400＋4 共2人，2017算20份 2亿／20＝1000万 400到1000经销商的绩效评估 40万－100万／月，年入500万到1200万 年入2000万 你干了什么？ 2014 成星创星 50＋1 2015 创四翻四 100＋1 2016 下级破百 200＋2 2017 勇冲寰宇 400＋4 成星 创星 破百 冲寰宇 添N百万 * * 　 * 　　 * * * 　 * 　　 * * 　　 * *