光电企业管理之MP-09员工培训控制程序2011B.pdfVIP

江 苏 稳 润 光 电 有 限 公 司 程 序 文 件 员工培训控制程序 文件编号：MP-09 文件版次： 2011/B 制定部门：总经办 制定日期： 2011-12-12 江 苏 稳 润 光 电 有 限 公 司 文件履历表 页数：1/1 修订日期 版次 修订记录 备注 2011-6-28 2011/A 制定 2011-12-12 2011/B 增加了各岗位对 HSF 体系能力的要求； 增加了员工对 HSF 培训的要求； 增加了年度计划内容需覆盖 HSF 培训的要求 表号：MR-01-005 版次：2011/A 保存期限：随所属文件 江苏稳润光电有限公司 文件编号：MP-09 版次：2011/B 文件名称 员工培训控制程序 页数：1/4 1、目的 旨在建立公司人力资源开发与管理控制体系，保证公司质量目标的实现，明确对各岗位人员录用、 培训和上岗考核的控制要求，保证受培训人员持续满足各岗位任职资格要求，以确保“人岗匹配”。 2、适用范围 适用于与本公司产品质量、质量管理体系、环境管理体系及HSF体系管控有关的所有人员培训和上 岗资格认可。 3、职责 3.1 总经办 3.1.1组织编制《各岗位职责与任职资格汇编》； 3.1.1组织和实施各项基础培训工作，编撰、制定相关培训教材或课件； 3.1.2制定公司培训制度，检查、考核培训的实施情况； 3.1.3审议各部门培训计划及需求，拟订、审核各项培训费用； 3.1.4制定公司《年度培训计划》，总结实施成果并提出改善方案。 3.2 各部门 3.2.1依公司培训需求，举办专业课程培训，编撰培训教材，上报实施成果； 3.2.2呈报本部门年度培训计划及需求。 4、程序内容 4.1 人员能力要求 4.1.1.公司识别并规定从事影响产品要求符合性的人员应具备的能力。判定人员是否能够胜任其工 作,应从受教育程度、所接受的培训、技术等级和工作经验等方面考核。 4.1.2. 各职能部门及各岗位的任职要求参见《各岗位职责与任职资格汇编》。 4.1.3.各部门及岗位的工作标准按公司相关文件执行。 4.2 能力、培训和意识的实现 4.2.1 为确保相关人员满足任职要求，适用时应通过培训等途径，使其具备能力，并胜任其所从事 的工作。这些员工应包括新员工、在岗员工、转岗员工、专业人员、技术人员和特殊工种人员等。 4.2.2 使员工具备要求能力的途径根据需要确定，培训是常用的方法。对培训周期较长、本公司员工 现有