苹果企业文化(多篇).docVIP

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苹果企业文化(多篇)

苹果企业文化(精选多篇) 第一篇:苹果企业文化 今天给大家介绍的一个世界知名的大公司的企业文化 说道这个公司 我想大家都会知道 , :现在什么手机最畅销?什么公司的平板电脑最畅销?什么公司的音乐播放器卖的最好?成立于1976年苹果公司,总部位于加利福尼亚的库比提诺,是世界顶级的电脑公司,那么 成为全球市值最高的高科技企业,同时也成为美国仅次于美孚的第二大公司。苹果公司ipod掀起了音乐播放器革命,iphone重新定义了智能手机概念,ipad则让平板电脑成为一种潮流。过去10年来,苹果的每个产品都是革命性 的。这家1997年靠着微软一笔1.5亿美元的投资才得以幸存的小公司,如今也超过微软成为全球市值最高的科技企业。人人都想知道,苹果为什么能成功,乔 布斯不说,苹果也不言。《fast company》整理的这10条苹果游戏规则,也许是你目前能获知的最接近苹果成功秘诀的东西。 苹果,连同它的产品以及领导者,正成为人人效仿的对象:戴尔想做个人电脑界的苹果,汽车共享公司zipcar也发誓成为该业界的苹果,甚至连喜 剧演员比尔·马赫都开玩笑说,乔布斯当总统的话,美国政府会更高效。 众所周知企业logo是企业文化的重要体现之一,所以呢 在介绍苹果的企业文化的之前 先向大家简单的介绍一下苹果的logo 苹果logo是怎么由来的呢?第一种说法:乔布斯和沃兹两个人决定成立公司,他们想名字起什么好呢?牛顿定律中的那个从树上掉下来的苹果给了他们启示,最后决定起名叫苹果公司。 第二种说法:苹果公司为了纪念伟大的人工智能先驱者图灵,他是英国数学家、逻辑学家、计算机科学之父,也是人工智能先驱者。图灵取得了美国普林斯顿大学博士学位,42岁的时候,一天早晨,女管家走进他的卧室,发现台灯还亮着,床上还有个苹果,只咬了一小半,图灵沉睡在床上,一切如往常,但这一次他再也没有醒来。苹果公司以咬了一口的苹果作为其商标图案。这就是苹果logo的由来。 下面向大家分享一下苹果公司的企业文化 看看到底是什么文化能够让他们创造出这么多的奇迹! 一,重视设计 苹果公司比其他任何一家公司都更加注重产品的设计,以满足消费者需求为出发点,然后实现这些目标。虽然设计的工作并不容易完成,但是苹果努力并每次都恰到好处地完成了。这点很明显体现在苹果的创新之中!每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。像微软这样的公司向来不擅于打造让人赏心悦目的产品,而苹果才是真正地在做设计——了解消费者的需求,懂得如何满足消费者的需求,然后着手实现这些目标。虽然实现起来并不总是很容易,但苹果似乎每次都能恰到好处地完成。这难道不是员工的努力造就了苹果的成功吗?如果离开了员工的努力,苹果有可能会很快没落。 二、.坚信苹果比其它所有公司都强 不同于行业里的其它任何公司,苹果公司非常自负。其中的部分原因是由于乔布斯非常自我,他相信苹果是世界上最强的公司,有不同于其他公司的做事方式。虽然苹果的仇敌无法忍受这一点,但是对所有该公司的粉丝和员工而言,这一信条已经成为了一种号召力。有了信心,有了坚定的信念,公司就有了前进的动力 三,重视人才 推崇精英文化,公司挑选最优秀的技术人员和管理人员,挑选最合适的人选。苹果公司重视人才,是苹果企业文化的表现之一。 四,永不服输 苹果文化中,最大的特点就是永不服输,即使公司在遇到一些风险,乔布斯都凭借自己多年的经营经验,以及正确的策略扭转局面,使得公司获得了收益。苹果今天取得的巨大收益,就是苹果永不服输的结果,这也是公司文化的表现之 一。苹果最具魅力的一点就是它永不服输。就算产品被批评得体无完肤,该公司似乎也能在危急时刻找到脱离火海的方法。没有哪个领域能比计算市场把这一点展现得更加淋漓尽致的了。在做出了一些有着不少争议(和风险)的决策后,乔布斯凭借正确的策略扭转了局面,使公司获得了收益。今天,苹果希望自己所创造的利润可以打破纪录。乔布斯最不想看到的就是竞争对手击败自己的公司。也许,这就是为什么谷歌在移动市场的收益能让这位ceo如此愤怒的原因。 五,顾客至上 无论产品有多好,总是难免出现故障。按照传统的客服理论,只有这时,用户才能真正看清一家公司。十年前苹果在设计零售战略时,只有一个最重要的目标:为用户提供与传统电脑行业的体验截然不同的零售店,为此苹果分别从塔吉特百货和美国服装品牌gap挖来了高管罗恩·约翰逊以及乔治·布兰肯希普,在广泛调查后他们发现多数消费者都对酒店的服务台有好感,受此启发,苹果的“天才吧”应运而生。在“天才吧”,无论苹果产品的购买地是何地,苹果的客服人员都会为你免费提供服务,他们不仅会修复一些与苹果无关的软件问题,甚至会帮用户完成一些与技术支持无关的要求。 六,关注细节 生产运营环节上,苹果更加注重自己的细节,例如,谷歌的操作系统,销售较好,但是使用

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