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烟草行业报告 集团客户与数据业务部 2006－12－7 引言 3 第一章、 行业现状分析 3 1.1、 基本概况 3 1.2、 安徽烟草行业的企业和组织体系 4 1.2.1、安徽烟草行业的产业特征 4 1.2.2、安徽烟草行业的管理和监督组织 4 1.2.3、安徽烟草行业的企业 5 1.3、 安徽烟草行业的优势 6 1.4、 安徽烟草行业的劣势 6 第二章、 安徽烟草行业“十一五“发展环境和思路 7 2.1、安徽烟草行业发展环境 7 2.2、安徽烟草行业“十一五”发展思路 8 第三章、烟草行业信息化发展趋势分析 11 2.1徽省烟草行业的信息化现状 11 2.2、安徽省烟草行业信息化发展方向 12 第四章、安徽移动就烟草信息化的发展思路 14 4.1、目标客户群分析 14 4.2、移动办公自动化系统(B-B-E) 14 4.3、车辆监控系统(B-B-M) 16 4.4、烟草订货系统（B-B-C） 18 4.4、投资收益分析 20 4.5、目标 21 引言 烟草行业作为一个垄断行业，一直为外界所关注。对于通信企业而言，烟草行业是不可忽视的集团客户。 行业现状分析 基本概况 中国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制。国家烟草专卖局、中国烟草总公司对全国烟草行业“人、财、物、产、供、销、内、外、贸”进行集中统一管理。 烟草行业作为嗜好类消费品工业，有着明显的行业特殊性。为了加强该行业的管理，更好的服务于国民经济发展，我国政府于1981年决定改革烟草管理体制、实行烟草专卖制度，并分别于1982年1月和1984年1月批准成立中国烟草总公司和国家烟草专卖局。1991年6月，全国人民代表大会常务委员会审议通过了《中华人民共和国烟草专卖法》，用国家立法的形式进一步确立和强化了国家烟草专卖制度，并于1992年1月1日起正式施行。1997年7月3日，国务院颁布了《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》，使《烟草专卖法》更具有可操作性。 根据《烟草专卖法》及其《实施条例》的规定，卷烟、雪茄烟、烟丝、复烤烟叶、烟叶、卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束、烟草专用机械，均属烟草专卖品。国家烟草专卖局对烟草专卖品的生产、销售、进出口贸易及对外经济技术合作业务依法实行专卖管理，实行统一领导、垂直管理和专卖专营的专卖管理体制。 中国烟草行业国家烟草专卖局（中国烟草总公司）下辖有2000多家工商企业，依法组织烟草专卖品的生产经营活动。主管全国的烟草专卖工作及统一管理和经营全国烟草行业的产供销、人财物、内外贸业务。国家烟草专卖局和中国烟草总公司在全国省、地、县设有各级烟草专卖局和烟草公司、全系统有50多万名员工，分别从事着烟草专卖行政管理工作和烟叶种植的技术指导和收购、烟叶复烤、卷烟、雪茄烟等烟草制品的加工，烟草机械和烟用辅助材料的生产；卷烟批发；烟草行业对外贸易与合作等等。 安徽烟草行业的企业和组织体系 1.2.1、安徽烟草行业的产业特征 过去烟草行业工商合一、地方保护主义浓重，有效竞争的市场环境不能形成，针对以上情况，政府在2003年提出“改革工商管理体制，实行工商分离”。安徽五大卷烟厂2003年4月从烟草公司（烟草专卖局）中分离出来，成立安徽中烟工业公司。 改革前，烟草商业企业在垄断经营的情况下的两个主要职能为专卖和严格控制卷烟零售渠道。可在取消垄断后，烟草商业企业的职能慢慢变成一种以服务为主的智能面对价值链下游的商户如何提高服务质量，巩固销售渠道便成为烟草商业企业的的主要工作指标。面对烟草行业价值链上游的生产企业，如何保证生产关系适应生产力发展的需要，便变成一种使命。不能为烟厂服务，那烟草专卖局就没有存在的基础和条件。因此，专卖局积极推广“全面访销、全面配送、访送分离、专销结合”的现代物流管理模式。 1.2.2、安徽烟草行业的管理和监督组织 安徽省烟草公司暨安徽省烟草专卖局隶属于中国烟草总公司暨国家烟草专卖局，是安徽省烟草行业的省级管理机构，在安徽省范围内具有烟草专卖市场的行政管理职能。 安徽省烟草公司组织结构如下： 1.2.3、安徽烟草行业的企业 安徽省烟草公司暨安徽省烟草专卖局同时作为企业，依法承担烟草产品购进、调拨、批发销售、仓储等营销工作及行业管理工作，具有半行政（计划）半企业（市场）的特点。目前管辖有17个地市级烟草公司、63个县级烟草公司，现有从业人员23836人（其中在岗正式职工14508人，聘用人员9328人），内退人员3533人；省内销售卷烟153.3万箱合肥蚌埠、芜湖阜阳、滁州生产卷烟万箱，,烟叶种植面积11.73万亩，烟叶收购28.5万担，实现联合重组合肥卷烟厂企业占地面积23.32万平方米现有职工1658人，“皖烟”、“光明”厂区面积为57690平方米，职工1748人，30万平方米，员工2000多人。主要品牌“红三环”；阜阳企业