2010年工作会总结数据部终稿.ppt

主要内容 李跃副总裁全面总结了十年成果，指明了发展方向 李跃副总裁全面回顾了市场经营及数据业务十年发展历程，深刻剖析了发展环境与趋势，明确提出了“三融合”的G3业务发展策略，针对数据业务发展的关键问题提出了明确的工作要求，指明了发展方向： 加倍努力，在TD业务发展、全业务竞争、集团业务拓展及手机电视业务发展中，继续做到国际一流、保持领先 开拓创新，要加快发展新业务，创新新模式、探索新领域，发展蓝海 以客户为根、服务为本，加快整合，统一业务门户，实现资源共享 在“两个保持”的前提下，尽可能低成本高效运营 增强企业责任感，深化落实政府要求，创造良好的经营环境 数据部高念书总经理全面部署了2010年重点工作 数据部高念书总经理做了《深根固本、开拓创新，推动数据及信息业务持续健康发展》的工作报告，对2010年数据及信息业务的工作进行了全面部署 省公司数据业务经验交流 浙江、江苏、甘肃、广东公司，结合自身经验和产品运营情况，进行了手机阅读、12580、成熟业务深度运营、移动应用商场4项数据业务专题发言，分享经验和心得，为各省公司提供了有益的借鉴作用 与会代表分组讨论 会议围绕李跃副总裁的讲话和高念书总经理的工作报告进行了深入讨论，踊跃发言，献计献策，提出了很多好的建议 对数据及信息业务进行了现场演示 会议现场围绕G3改变生活，互联网、家庭、集团业务，掌上世博3大主题展示了23项新产品，结合G3终端发展历程展示了十余款G3终端，并首次对竞争对手的“天翼”和“沃” 进行了展示。使与会代表进一步加深了对数据业务、G3业务和终端的了解，并对竞争的严峻性有了更深刻的认识 主要内容 与会代表热烈讨论、畅所欲言 “数据业务的模式创新，首先要进行发展观念的创新，突破硬性捆绑思维。江西目前已成立了增值业务集中运营中心，有信心按照这种模式、坚定不移的走下去” 会议达成的共识要点 会议达成的共识要点 全业务领域拓展中家庭市场至关重要，结合家庭用户需求开发整合更好的家庭业务，对发展家庭市场具有很重要的作用 省公司建议 在拓展蓝海中，对不同类型的资源、不同的业务采取不同的合作模式，做到既整合优质资源又不断提高自身发展能力 省公司建议 在家庭市场领域拓展中，需软硬结合，将信息服务与家庭终端相结合。家庭信息产品建议在教育、健康医疗、社区信息发布方面做好开发，并应尽快建立和完善符合家庭领域拓展需求的工作机制与流程 主要内容 1、高度重视G3业务的发展 2、结合自身特点，有针对性地发展业务 3、保证数据真实性 4、推进VGOP建设应用 5、进一步加强移动梦网业务梳理 感谢山东公司为本次会议所付出的辛勤劳动和周到的会议服务 祝各位会议代表 迎新春万事如意，展宏图虎跃龙腾！ - * - - * - 数据及信息业务会议总结 中国移动数据部 王红宇 2010年2月3日 会议主要内容回顾 会议达成的共识和建议 02 近期重点工作强调 03 01 做好一个保障 为G3规模发展提供有力业务保障 推进两方面发展 成熟及重点规模产品的发展 新兴领域的突破发展 提升三项基础能力 业务效益管理能力 价值链关键环节把控能力 深度运营能力 围绕一个目标：数据及信息业务持续健康增长 浙江：《构建全新图书发行渠道，打造崭新手机阅读产业》 江苏：《优化产品体系，深化业务运营，推动12580规模化、规范化、讲效益发展》 甘肃：《用心再用心、细致再细致》 广东：《脚踏实地做好追赶者，奋起直追争当领先者》 省公司介绍的案例和经验，受益匪浅，很有推广价值 会议主要内容回顾 会议达成的共识和建议 02 近期重点工作强调 03 01 “能力互通需长时间努力，现阶段可以将用户进入产品的通路进行融合，进行互通，能够很好的提升用户体验”“让长尾舞动起来” ”移动互联网业务是学不来的，只能自己干；不能只看到别人的无限风光，其中隐藏着无数次辛酸的失败” 江西胡中华副总经理 广东数据部总经理许锡明 福建数据部总经理林龙 “我们要聚合资源才能拼过其他互联网。互联网领域是10000个人有想法，100个人有资源和能力，只有2-3个人才能做好” 江西数据部总经理张和海 本次大会首次明确提出了网络融合、业务融合、应用融合的“三融合”G3业务发展策略，理清了发展思路，适时地为下一步G3业务发展指明了发展方向 “三融合” 工作是一项复杂的系统工程，涉及到业务发展的各个环节，需要坚持不懈、持续深入推进 企业经营活动中要贯彻低成本高效运营的理念，在保证业务发展水平的同时，应千方百计研究探索低成本的发展途径。低成本是符合当今市场大环境、保持企业基业长青、可持续发展的必由之路 在当前竞争形势加剧、出现政策不对称管制的情况下，在业务发展上要加倍努力、团结奋斗，保持国际一流、行业主导的领先地位 工作报告针对各省发展的实际情况