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工程管理综合实验课程设计-图书管建设汇
辽宁工业大学
工程管理综合实验 课程设计
题目:图书馆建设
院(系): 管理学院
专业班级: 工程072
学 号: 070701060
学生姓名:
指导教师:
教师职称: 副教授
起止时间: 2010.12.27-2010.12.31
课程设计(论文)任务及评语
院(系):管理学院 教研室:工程管理教研室
学 号 070701060 学生姓名 赵安 专业班级 工程072 课程设计(论文)题目 赵安图书管建设 课程设计(论文)任务 课程设计目的:
了解P3项目管理软件的基本功能。
基本掌握P3项目管理软件操作方法。
通过P3项目管理软件提高管理工程项目的能力。
要求:
通过资料查阅和学习了解P3项目管理软件的基本功能;
独立完成运用P3项目管理软件管理项目的过程;
各项设计内容必须紧密衔接,前后逻辑关系一致并正确;
设计要理论联系实际,提高动手能力,提高协调能力;
设计方案必须有多个,要有优化过程;
设计的内容要图文并茂,充分锻炼运用计算机的能力;
设计内容科学合理,能够用于指导实践。 指导教师评语及成绩
成绩: 指导教师签字:
年 月 日 一.新程建工
1、增加新工程
2、WBS属性定义
3.按WBS组织视图
4.增加作业
5.确定各作业的逻辑关系
6.进行进度计算结果
二.组织与更新
1.加载限制条件
2.限定日历的编制与输入.
3.定义各类作业分类码
4.分类码加载:
5、过滤器的使用:
6.数据组织与汇总:
7、视图制定
三.资源费用管理:
1.资源费用编码定义:
2.资源费用加载:
3.生成直方图
4.按资金组织视图
四、进度优化和建立目标工程
五、计划实施与跟踪、更新进度
第一章:新增工程
1.新增工程:将工程基本信息输入
工程代码:0060
工程名称:赵安图书馆建设
公司名称:赵安
计划单位:天;每周工作天数:7;每周开始于:星期一
2.定义WBS,并进行编码
3.按照WBS组织进行视图
WBS 作业 估计工期 WBS 作业 估计工期 设计阶段 工程设计 25 装饰和安装工程阶段 设备安装 20 设计审核和批准 30 门窗安装 15 物资采购阶段 选择提供厂家 5 给排水安装 10 外墙抹灰 25 内墙抹灰 20 地面水泥垫层 15 采购实施 30 调试阶段 通用设备调试 2 基础施工阶段 开始施工 0 生产运营调试 10 测量放线 15 整体调试 5 基础开挖 10 混凝土浇筑 30 交付阶段 2 回填 10 基础施工完成 0 主体结构施工工程 铺设楼板 25 搭接钢筋 15 第一层楼施工 10 第二层楼施工 10 第三层楼施工 15
4.增加作业
5.各个作业之间的逻辑关系的确定以及各个后续作业关系线的生成,并显示网络图。
6.进行进度计算
第二章:织与更新
1.输入作业的限制条件:
例如:这是其中几个工作的限制条件,
2.日历的定义与加载:
定义为7天工作周,节假日为每年的五一,十一假期:
3.定义各类作业分类码
作业分类码的定义如下:
4.总体更新及分类码加载
5.过滤器的使用
点击确定对作业代码进行过滤运行,得到如下图
6.数据组织与汇总:
组织图如下:
作业数据项:
点击立即重组运行结果总体图:
截取部分
总体汇总:
第三章:原费用管理
1.定义资源费用码:
2.费用编码如下:
截取部分
对每个工序的费用进行定义:
3.生成直方图表格:
选中费用选项得到如下图所示的直方图
4.费用的需求分析:
利用资源直方图/表格可以直观地查看到每种费用(或费用组合)随计划安排(如:每月、每季度或每年等)的需求情况(这种需求是随着进度计划的更新而动态更新的)利用相关的费用需求报表或视图来制作费用需求计划5. 费用资金组织视图
数据组织项:
点击立即重组进行运行,一下是运行结果:
将上图进行部分分解,得到下两图:
第四章.优化建立目标工程
1.进度压缩:
2.增加横道定义:
3.资源平衡
所用的资源平衡计算运行结果如下两图
第五章:计划实施与跟踪、更新进度
1.进度跟踪控制
更新进度:
P3课设总结
目前P3软件来保障工程进度、安全、质量实时受控,即通过P3实现多方位、多层次的分级管理,通过P3规范各参建单
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