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加载资源与费用 * 资源和成本的分析（一） 直方图及曲线 * 资源和成本的分析（二） 资源表格 * 一系列图表供分析用 * * 6.1 定义与加载日历 目的：为了准确地反映作业和资源实际工作 情况，更精确地安排进度计划 工作日历每个工程可定义31种工作日历，总体日历体现了工程总的工作时间，日历1为默认工作日历 资源日历资源日历体现了资源作息时间。 作业可采用不同的日历进行安排 资源日历只有在资源驱控与独立/协作式作业类型下，对进度计算起作用 * 6.2 限制条件 限制条件用来反映一些不便于用逻辑关系表示 的工程实际要求，以及指定作业平衡方式 限制的种类 最早限制、最晚限制、开始于、期望完成 强制条件、浮时限制、平衡方式 * * 7.1计划分析、建立目标主要内容 计划分析 压缩工期、资源平衡 关键路径要进度、非关键路径要资源 多方案比较 建立目标计划 备份/恢复工程 * 7.2 进度计划分析 如果工程最早完工日期比工程要求完成日期晚，或者阶段目标不能要求以及资源无法满足进度要求，或者感觉网络计划不理想，都可以通过P3提供的各种手段方便地进行分析比较，解决问题 分析工具：横道图、网络图、进度状态报告、资源直方图/表格、过滤器等 * 7.3 进度计划压缩步骤 从关键路径着手 使用过滤器过滤出关键路径 利用逻辑跟踪从最先不满足要求的里程碑点开始逆