部门招聘人员招招与人力资源部募募系列对话(一).pptVIP

* * * * * * * * * * 部门招聘人员招招与人力资源部募募的系列对话 第一期 2003财年联想集团有限公司招聘工作规范 招招 募募 * 你想了解哪些内容？我给你介绍介绍！ 新招聘规范发布了，你知道有哪些变化吗？ 招招 募募 * 关于招人，咱公司是怎么倡导的？碰上几个人都合适时，该挑谁呢？ 新流程新增了公司招聘理念——人岗匹配、内部优先。以后招人不要只盯着高学历、高资历，要先看看岗位要求什么样的人、要先想着咱公司内部的员工。 招招 募募 * 招聘人员是公司人力资源的“窗口”，应处处体现联想人做招聘的专业性，以后不是谁想做面试官就可以做，得符合这些要求： 以前对招聘人员上岗没有要求，今年还这样吗？ 善于沟通和协调、客观公正 熟悉并能够宣传公司用人理念 具备招聘的专业知识 界面统一，不随意给应聘者承诺 咱们会有相关配套培训和认证制度。 招招 募募 * 在流程上有变化吗？ 修改后的流程，对各环节都有详细的要求，具体为： 制订招聘计划 每季度末，部门需总结上季度招聘情况、 制订下季度招聘计划，填写《季度招聘 计划/总结表》 选择招聘渠道 渠道新增企业招聘会方式，后续人力资源 部还会对内部举荐奖励制度、猎头使用流 程进行修订 筛选简历 一周完成、部门HR先筛 评价（多种方式） 三次面试：原则上约应聘者来公司不得超过三次 两周为限：所有测试应该在