物流企业管理5.ppt

物 流 企 业 管 理 要点提示：颜色学习法 总分分值 分配 物 流 企 业 管 理 第五章 物流企业业务管理 Contents 主要内容 第一节 物流企业的 作业管理概述 第一节物流企业的作业管理概述 供应链管理环境下的4种作业管理 1.供应链管理环境下的供应管理 2.供应链管理环境下的生产计划管理 3.供应链管理环境下的物流管理 4.供应链管理环境下的需求预测 第一节物流企业的作业管理概述 供应链管理环境下的4种作业管理 2.供应链管理环境下的生产计划管理 供应链管理环境下生产计划 供应链管理环境下生产控制 第一节物流企业的作业管理概述 供应链管理环境下的4种作业管理 4.供应链管理环境下的需求预测 季节性需求 周期性需求 趋向性需求 随机性需求 第二节 物流企业的 采购管理 第二节 物流企业的采购管理 商品采购的6条原则 1.遵守政策 第二节 物流企业的采购管理 商品采购的原则 2.按需采购 第二节 物流企业的采购管理 商品采购的原则 3.价格低廉 第二节 物流企业的采购管理 商品采购的原则 4.节省费用 第二节 物流企业的采购管理 商品采购的原则 5.协作关系 第二节 物流企业的采购管理 商品采购的原则 6.注意市场 第二节 物流企业的采购管理 商品采购的信息管理 1.商品采购信息的内容 政策信息 货源信息 渠道信息 价格信息 运输信息 科技信息 2.商品采购信息的收集与整理 3.商品采购信息的运用 第二节 物流企业的采购管理 商品采购的质量管理 1.商品采购前的品质审查 2.商品到货验收 ABC分类管理法（必考） A类商品～不用理 B类商品～看一看 C类商品～看清楚 第二节 物流企业的采购管理 商品采购的批量方法 1.定性分析法 依据供求规律 依据产销特点 依据距离不同 依据库存量 依据资金保证 第二节 物流企业的采购管理 商品采购的批量方法 2.定量分析法 EOQ经济采购批量 如何计算？？ 第三节 物流企业的 营销管理 第三节 物流企业的营销管理 物流企业的营销过程如何？ 先分析市场 然后选择目标 制定计划与方案 最后实施 营销决策的原则？～7原则 第三节 物流企业的营销管理 市场营销新概念的发展？ 1.产品营销到品牌营销 第三节 物流企业的营销管理 市场营销新概念的发展？ 2.服务营销到文化营销 第三节 物流企业的营销管理 市场营销新概念的发展？ 3.过程营销到整体营销 第三节 物流企业的营销管理 市场营销新概念的发展？ 4.渠道营销到网络营销 第三节 物流企业的营销管理 市场营销新概念的发展？ 5.区域营销到全球营销 第三节 物流企业的营销管理 市场营销新概念的发展？ 6.产品营销到关系营销 第四节 物流企业的 运输管理 第四节 物流企业的运输管理 物流企业运输职能与原则 运输（Transportation） 运输职能 运输管理原则 规模经济 距离经济 第四节 物流企业的运输管理 物流企业运输管理 货物运输运作 运输运作形式 运输成本与定价 运输单证管理（必考） 运输过程管理 第四节 物流企业的运输管理 物流企业运输管理 运输单证管理 提单（bill of lading） 运费清单 （ freight bill ） 货运清单 （ shipping manifest ） 第五节 物流企业的 仓储管理 第五节 物流企业的仓储管理 物流企业的仓储管理 仓库 仓库种类 （必考） 以再生产领域来分 以储存物种类来分 以保管条件来分 以库房结构来分 仓库设施与装备 第五节 物流企业的仓储管理 库存管理 库存类型与概念 库存管理作用 库存管理任务 库存管理评价指标 年库存周转率＝年销售额/年平均库存额 阶段性库存周转率＝期间出库额/期间平均库存额 第五节 物流企业的仓储管理 商品仓储管理方法 库存分类法 ABC法 关键因素法（CVA） 库存控制 EOQ的计算 第六节 物流企业的 流通加工管理 第六节 物流企业流通加工管理 物流企业的流通加工管理 流通加工的概论 ～P210 流通加工与一般生产性加工的区别 5大点区别 第六节 物流企业流通加工管理 流通加工管理的质量管理问题 3.流通加工合理化（必考） 加工和配送相结合 加工和配套相结合相结合 加工和合理运输相结合 加工和合理商流相结合 PPT for Alez Chan only E-mail: Alez_chan@126.com