催化分厂同岗位竞赛.pptVIP

催化分厂同岗位竞赛暨先进班组、星级员工评比实施方案 2010-4-21 组织领导 组长： 鲍旭东 副组长： 官海清、赵洪德 组员：工段长、工艺/设备专责（员）、安 全员、核算员 评比范围 值班长 反应主操+副操 分稳主操+副操 轻泵 热泵 主风机主操+副操 气压机主操+副操 精制主操+副操 余锅 非临氢主操+副操 非临氢机泵 气分主操+副操 公司考核部分 分厂及公司级各种事故发生一次，除承担公司及分厂相应处罚外，最后总分为零分（见备注） 违反劳动纪律被公司查处一次，除承担扣罚金额外，扣50分 除劳动纪律外被公司查处一次，除承担扣罚金额外，公司扣一分分厂折扣成5分 公司下发一条整改单，扣责任人2分/条。 分厂内部考核部分一 按照“催化分厂管理考核标准”进行考核，按照“同岗位竞赛表”要求进行填写，2元换算1分(班组考核下来的费用全部+公司奖励的40%作为班组同岗位竞赛资金，具体分配见“催化分厂经济考核分配方案”） 班组员工利用休息时间来分厂或公司参加活动，取得名次一人次加3分。（特殊情况经分厂考核小组鉴定加分） 岗位合格率在达标基础上，第一名加4分 第二加3 分 第三加2分 第四加1分 岗位平稳率在符合工艺指标范围内，第一名加4分 第二加3 分 第三加2分 第四加1分 分厂内部考核部分二 在分厂组织的事故预案演练评比中。参演岗位第一名加4分 第二加3 分 第三加2分 第四加1分 现场卫生分担区第一名加3分 第二加2 分 第三加1分 第四分不加分 设备责任区卫生第一名加3分 第二加2 分 第三加1分第四分不加分 交接班日记月评比第一名加2分 第二加1.5 分 第三加1分 第四加0.5分 操作记录月评比第一名加2分 第二加1.5 分 第三加1分 第四加0.5分 分厂内部考核部分三 在蜡化报发表一篇稿件，文字类一篇加2分，图片一篇加1分 。 在分厂组织的季度考试岗位第一名加3分 因休年假、病事假等一人兼职，10天加1.5分。不足10天不予计算。当事人（指休年假、病事）超过十天不参加同岗位竞赛。 工艺部分35分，设备20分，安全25分，班组建设20分，扣分超出部分不记。加分没有上限要求 分厂内部考核部分四 班组发现重大安全隐患加5—20分（经分厂考核小组鉴定）。 为公司或分厂提出合理化建议并被采纳实施取得预期效果加5-20分（经分厂考核小组鉴定）。 岗位系数 岗位级别 值班长 一类岗 二类岗 三类岗 四类岗 岗位系数 2 1.5 1.3 1.2 1 计算方法 员工最终得分=岗位系数*（公司考核得分+分厂内部考核得分） 岗位得分=（主操员工最终得分+副操员工最终得分+副操员工最终得分….）/人数 同岗位得分按照得分由高到低依次为第一名、第二名、第三名、第四名。四个班组12个岗位得分总和由高到低依次为第一名、第二名、第三名、第四名，同时班长也取得同岗行对应名次。 班组总得分第一名的班组，在没有分厂及公司级事故的条件下，评为月先进班组 管理人员每月15日、30日前各交一次考核结果（见附表），评比每月进行一次。 星级员工评比办法 五星级员工 “同岗位”竞赛中排名第一的值班长。 四星级员工 “同岗位”竞赛中排名第一的反应/分稳/非临氢/精制/气分主操及副操。 三星级员工 “同岗位”竞赛中排名第一的余锅/主风机/气压机/热泵/轻泵/非临氢机泵岗位。 公司级与分厂级事故范围 公司级事故 按照“沈阳石蜡化工有限公司企业标准QB/SYLH-SG02-017- 2010”中” 安全、职业健康、环境管理体系内容关于“事故（事件）管理手册”所定义的要求执行 分厂级事故 是指没有达到公司级事故规定的范围，具备下列条件之一为分厂级事故 安全阀因人为因素引起起跳 转动设备抱轴 工艺及伴热消防等管线冻裂 由于人为因素造成工艺介质跑冒串 人身轻微伤害事故 由于人为因素引起能源浪费 由于操作不当引起设备泄露或损坏 其它未包含的事故由考核领导小组认定 说明 本方案仅适用于催化分厂。 本方案由分厂制定，解释权归分厂。 本方案属试行，如与上级有关规定相抵触要求整改，则另行制定。 本方案如与上级有关规定相抵触，按上级规定执行。 本方案中加扣分仅作为同岗位竞赛评比用，加扣分不加扣钱。 参与竞赛各岗位严禁弄虚作假，一旦发现弄虚作假、欺瞒分厂，扣罚当事人100元。 本方案自下发之日起试行。 班组同岗位竞赛表 * *