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浅析建筑设计管理中存在的问题及对策 摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国的建筑事业的发展步伐也逐步加快。建筑设计在工程建设的过程中有非常重要的作用，只有在建筑施工之前规划出合理的建筑设计方案，才能够保证施工过程的顺利开展，提高工程建设的质量。本文就建筑设计管理中存在的问题及对策进行浅谈。 关键词：建筑设计；管理；对策； 在建筑工程项目建设过程中，建筑设计是一项非常重要的工作，设计质量的优劣直接关系到工程造价和质量。而想要有效确保建筑设计质量，就必须做好相应的管理工作。然而，由于各种因素的影响，使得我国当前建筑设计管理中存在很多问题，这在一定程度上影响了建筑工程的设计质量。 一、设计方案直接影响投资 众所周知，工程建设是一项较为复杂的系统化工程，在工程建设这个系统之中，的每一个阶段都同等重要，每一个阶段的失误都可能给整个工程建设带来巨大的影响。项目决策与项目设计阶段基本上就已经决定了整个工程的整体的投资额度，后续的工程施工就仅仅是按照要求施工而已，只要建筑设计不出现较大的变动，工程施工就不会给整体的投资额度带来较大的变动。而项目决策阶段对投资额度的影响较为模糊，尚不能形成一个较为精确的量化指标，因此，建筑设计就成了控制投资额度的最为关键的一环。然而在我国却出现了较为戏剧性的一幕，影响投资额度高达百分之八十左右的建筑设计所得到的设计费用却只占到整个项目投资额度的百分之一以下。虽然建筑设计较为复杂，但是其中的每一步都是逻辑关系，只要理清这些逻辑关系，一切建筑设计问题就都可以迎刃而解了。既然设计与投资额度的百分之八十相关，那么在设计之中是否还有哪一项是整个设计中的关键环节呢，答案是有的。在设计之中最为关键的影响整体投资额度的就是单项工程设计。单项工程设计方案对投资额度有着巨大的影响。建筑方案、结构方案、材料选用是其中的重点内容。其中的每一项中还有许多关乎投资额度的相关内容。 二、建筑设计管理中存在的问题 1.界面管理问题。在建筑工程项目中，一些设计的遗漏、缺陷、纠纷以及索赔等全都发生在界面上，并且界面上的纠纷也最难处理，其现已成为建筑设计管理风险的主要来源之一。通过对大量建筑工程进行调查发现，建筑墙体问题中约有60%是因为界面管理不当造成的；67%的电气设计与安装存在界面问题；64%的管件设计与安装也存在界面问题。现阶段，在建筑工程项目设计管理中，界面管理主要存在以下两个方面的问题：其一，各个设计专业在交界处存在严重的设计冲突，无法实现有效衔接。如有的设计内容各个设计单位均有所涉及，但由于采用的设计方法不同，从而导致了设计结果出现冲突；其二，设计与施工可行性出现矛盾。在建筑工程中，一些较为新颖独特的设计因为缺乏实施条件，致使设计无法落实实施，不得不进行重新设计，这既浪费了大量的设计资源，又造成了设计进度延误，设计单位的积极性也大幅度降低。 2.政府监控不到位。为了保障建筑设计的顺利施工，我国订立了许多相关的法律法规来对其进行规范，可是这些规范在政府执行的过程中却往往出现问题，从而导致建筑施工中出现相应的问题。例如设计单位对质量考核的不重视，使单位缺乏具体的相应的考核标准，因而极大的影响了评价标准。另外，设计单位也往往更注重设计方面的问题，而在工程质量、造价、成本方面并没有予以相关的重视，因此导致建筑的管理比较混乱，更会导致建筑质量的不合格。一些相关的设计单位，甚至连相关的设计资格都没有，竟然也可以进行建筑的设计以及施工，这给建筑行业带来了极大的隐患。 3.设计质量评价问题。目前，国内建筑工程设计质量的评价方式有以下几种：由设计单位自行组织内部设计质量评定；由政府主管部门组织对工程项目设计质量进行评定审查；由业主方组织对设计质量进行评定或评审。从某种角度上讲，这些设计质量评价方式都在不同程度上促进了建筑工程设计质量的提高，但是这些评价也都或多或少地存在一些问题，具体体现在以下几个方面上：一是非常规性。由于对建筑工程设计质量评价工作的重要性认识不足，且缺乏制度上的管理，导致了质量评价工作的开展无任何规律性，设计单位的内部评定缺乏常规性，一般采用的都是三级审查的方式来确保设计质量。二是有限性。主要体现在评价主体和评价时点上。在各种评价方式中，参与评价的主体一般都是两个，而且多以专业人士为主，相关利益的主体的参与几乎为零，整个评价结果无法反应不同主体的意见，评价所能产生的影响力非常有限。上述问题的存在使得建筑设计质量评价的作用无法充分发挥，严重影响了建筑工程的整体质量。 三、解决建筑设计管理问题的对策 1.构建完整的建筑设计管理组织框架。由于建筑设计管理本身涉及的内容较广，加之设计过程属于一个群体性的活动，为此，想要确保建筑设计管理工作顺利进行，就必须有一个完整的组织框架。结合建筑工程的特点和设计市场的情况，建筑设计项目管理的组织框架可以采