企业战略规划2-4价值链分析.pptxVIP

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2018-05-06 发布于浙江
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企业战略规划2-4价值链分析.pptx

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价值链分析：特征;;;;;;; 支援活动;人力资源管理——与招各种人员的招聘、雇佣、培训、发展和薪酬有关的活动、成本和资产；劳动关系活动；基于知识的技能与核心能力的发展。行政管理——与综合管理、会计财务、法律及管理事务、安全和治安、管理信息系统，形成战略联盟，与战略伙伴协作，及其他管理功能有关的活动、成本和资产。;例证: 一家面包店主的价值链活动;整个行业的价值链体系;他们的成本和边际利润代表了附加价值，并且是最终用户支付价格的一部分。他们进行的活动影响到最终用户的满意度。 ;;;什么决定了一个公司是否具有成本竞争力？;;方法2：通过更便宜地实施价值链活动打败对手;课程结束感谢聆听