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  • 2018-05-07 发布于福建
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xx成功企业经营模式调查的报告

管理合同提供的服务是全方位的、系统的、有效的 可行性报告和市场分析 提供在规划、设计、建筑和内部装潢方面的咨询和技术支持 提供设备选择、布局和安装方面的建议 合同签订、采购和建筑施工方面的协作 管理合同提供的服务 开业运行、招聘和培训 营销、广告、促销 秘书、记录控制、汇报功能 技术咨询和采购功能 中央和国际预订服务 管理人员及总部办公室督导和控制 管理合同的收费方式依据业主需求有不同的选择 管理费用 有协商的固定费用、有按营业额比例计算、有按净利润比例计算及 混合方式。一般按营业额的3%-4%提成 系统使用费 收取有关经营系统,如市场营销、广告、销售、财务、培训、采办 和预订费以及管理公司人员到酒店视察时的旅行、住宿费用。一般 在管理费之外增加营业收入的1%-3%的费用 技术服务费 经营者通常要求业主对其在设计和规划方面的服务支付技术支持费。 通常包括:可行性分析、建筑设计、内部设计、设备安装、食品设 备布局、建筑督导、工程系统、娱乐设施、保安和财务系统督导等 开业管理费 由业主支付给管理者在开业筹划、制定开业预算、督导开业活动,包 括:招聘、培训、运营系统确立、饭店促销、以业主名义进行租赁谈 判的费用。因具体情况而定。大约是1万美元左右(开业预算一般是 工程项目的1.5%-1.9%,分五年分摊) 管理合同签订时还有一

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