xx环保集团高层管理职责与决策的体系.pptVIP

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  • 2018-05-07 发布于福建
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xx环保集团高层管理职责与决策的体系.ppt

xx环保集团高层管理职责与决策的体系

关键岗位定义 - 副总裁/营销 职位:副总裁/营销 使命与职责 管理或参与的程序 主要工作 关键业绩指标 主要关系 技能与经验要求 指导SEPG的项目开发工作 制定和实施SEPG的营销战略 管理SEPG的品牌 年度战略规划程序:参与对业务单元战略规划的质询和审议 年度预算程序:输入信息,并参与质询 项目管理程序:领导项目开发 与业务单元主管和其它高层管理人员协同建立SEPG的重要关系的信息库 提供及时、完整的SEPG项目流量报告 培养一支高效的项目开发队伍 建立并管理SEPG的项目信息库并向业务单元提供已经初审的项目 管理SEPG的营销活动 指导对外沟通以及其它建立品牌的活动 项目开发的数量和质量 总体总投资回报率 具体项目的回报率 营销活动的成功率 SEPG的品牌和声誉 市场份额目标的完成情况 总部其它副总裁:交流信息 业务单元主管:交流关于项目开发的信息 对SEPG的业务与所处市场有深入的了解 高度的创业精神 丰富的营销和品牌管理经验 受到多方尊重, 拥有广泛的关系网 出色的沟通能力 建议 上级:总裁 下级: 成功标志(2年后) 稳定上升的项目开发流量 SEPG在所有目标市场中都占领先地位 基于项目质量的强大的SEPG品牌 SEPG000622SH-mgt(97GB) 递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 副总裁/营销 公司年度营销战略 项目规

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