xx营销信息管理系统咨询的报告.ppt

营销分析报告的主要内容、分析方法及需求(专业公司外部) (3) 具体内容 要求 主要竞争对手的主销型号 确定主要竞争对手在全国范围内的主销型号 分析主要竞争对手主辅销结构的优、缺点及对科龙公司产品造成的压力和冲击的主要原因 主要竞争对手产品零售价格变化动态 确定主要竞争对手主销产品的零售价格变动情况 分析零售价格的变动原因及由此而产生的对其本身及对科龙公司产品销售的影响 主要竞争对手主要促销活动 确定主要竞争对手全国性及重点区域市场的广告/促销活动、主题、投放媒体及投放密度 分析这些广告/促销活动所要达到的目的及实际效果 主要竞争对手零售市场份额 确定主要竞争对手零售市场份额的变动情况 从产品结构、零售价格及促销活动几方面来分析造成零售市场份额变化的主要原因 提出相应的策划方案 主要竞争对手总体市场表现分析报告 编号：外-04 SHA-4301-04711(2)-01-02-AB-x 营销分析报告的主要内容、分析方法及需求(专业公司外部) (4) 具体内容 分析方法/要求 针对竞争对手行动方案的目的 根据整体市场的变化及竞争对手的近期动态，明确在制定针对竞争对手行动方案时，各个营销管理环节要达到的具体目的 对确定以上目的的解释 针对竞争对手行动方案的具体步骤 根据以上目的制定方案实施的具体步骤，包括确定内容、时间及负责和协助的部门 对如何协调以上步骤的实施进行解释 针对竞争对手行动