产品定价与定价的策略.pptVIP

一旦公司知道了竞争者的价格和所提供的东西，它能够利用它们作为制定自己价格的一个起点。如果企业提供的东西与一个主要竞争者提供的东西相似，那么企业必须把价格定得接近于竞争者，否则就要失去销售额。倘若企业提供的东西是优越的，企业索价就可比竞争者高。然而，企业必须知道，竞争者可能针对本企业的价格作出反应。 5，选择定价方法Selecting a Pricing Method 依据3C――需求表〔the customer’s demand schedule〕、成本函数（the cost function）、竞争者价格（the competitors’ prices）, 公司选定价格策略。 成本 竞争者的价格和代用品的价格 顾客评估独特的产品特点 在这个价格上不可能获利 在这个价格上不可能有需求 低价格 高价格 具体定价方法： 成本加成定价法 目标利润定价法 认知价值定价法 通行价格定价法 密封投标定价法。 Price-Setting Methods 成本加成定价法(Markup Pricing): 在产品的成本上加一个标准的加成。是最基本的定价方法。 目标利润定价法(Target-Return Pricing) 企业试图确定这样一个价格：它能带来它正在追求的利润。 认知价值定价法(Perceived-Value Pricing) 日益增多的公司把它们的价格建立在产品的认知价值的基础上。它们明白，作为定价的关键，不是卖方的成本，而是买方对价值 的认知。 价值定价法(Value Pricing) 即用相对低的价格出售高质量产品。价值定价法认为价格应该代表了向消费者供应高价值的产品。 通行价格定价法 (Going-Rate Pricing) 在通行价格定价法中，企业的价格主要基于竞争者的价格，很少注意自己的成本或需求。企业的价格可能与它主要竞争者的价格相同，也可能高于竞争者或低于竞争者。 密封投标定价法 (Sealed-Bid Pricing) 竞争的定价法也支配一些对工程进行投标的企业。企业定价的基点与其说是依赖对企业成本或需求的密切联系，不如说是取决于预期的竞争者将制定怎样的价格。某企业想要赢得某个合同，这就需要它制定比其他企业较低的价格。同时，公司不能将价格定得低于成本，以致恶化它的地位。 成本加成定价法被普遍应用的原因 卖方对成本比对需求能作出更多的肯定。把价格同成本结合在一起，卖方可以简化他们自己的定价任务；当需求变化时，他们无须频繁地调整价格。 当行业的所有企业都使用这种定价方法时，他们的价格就会趋趋于相似。因而价格竞争就会减少到最小。如果当他们在定价时注意需求的变化，那么价格竞争就不可能减少到最低。 许多人感到 成本加成定价法对买方和卖方来讲都比较公平。在买方的需求变得急迫时，卖方不利用这一有利条件谋求额外利益，而仍能获得公平的投资报酬 目标利润定价法（Target-Return Pricing) ? · 1,200 1,000 800 600 400 200 千元 0 10 20 30 40 50 总收入 目标利润 总成本 固定成本 单位销售量(千台) 决定目标价格的量本利分析图 认知价值定价法(Perceived-Value Pricing) 杜邦在对某一化学品定价时依据该产品所带给顾客的每一个附加利益推定顾客所认知的价值，并在此基础上确定该产品的价格。这种定价方法也称为成分价值定价（Component-Value Pricing)。 特点 标准水平(Standard Level) 溢价水平(Premium Level) 增加的价值(Added Value)（美元） 质量 不纯杂质每万分之十 不纯杂质每百万分之一 1．40 交货 二周内 一周内 0．15 系统 仅供应化工品 供应全部系统 0．80 创新 没有研究与开发支持 高水平的研究与开发支持 2．00 再培训 一次性培训 有要求可以再培训 0．40 服务 通过国内办事处购买 当地适用 0．25 价格 100美元/磅 105美元/磅 5．00 密封投标定价法（Sealed-bid Pricing) 在密封投标定价法中如何保持投标价格和企业利润的平衡。期望利润判断法 公司的递价(Company′Bid) 公司的利润 递价的中标率（假定的） 期望利润(Expected Profit) 9,500 100美元 0．81 81美元 10,000 600 0．36 216 10,500 1,100 0．0