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行政人事部三个长期奋斗目标 一、力图为公司建立权、责对等的管理 体制。 二、力图建立责（包括业绩与能力）、利对等的管理体制。 三、力图提升企业综合管理水平 * 无忧商务网 * * * * * * * * * * * * * * * 各部门《09年年度工作计划》第一季度审议会议 xx房地产开发有限公司 行政人事部 * 目录 一、职能与工作计划的关系 二、介绍行政人事部的职能 三、行政人事部09年度计划 审议 * 一、职能、目标、任务与计划的关系 职能（总目标） 任务 工作计划 有目标才有各项任务，各项任务就会产生任务完成的工作计划 * 目标的三种来源 * 计划产生的流程图 一、人事部的自身内部管理 1、作业流程与作业标准的建立 2、人员管理与相关制度的建立 二、人事部对外辅助咨询职能 1、各机构完成目标的能力的提升 2、各机构激励制度的设计、使用与改进 三、行政内勤事务管理 四、IT与办公信息化管理 上级 下级 岗位职能 总目标 任务 计划 * 目标管理的过程演变 上级 下级 目标管理 共同制定计划 确定目标、标准，选择行动方案 上下级之间共同反馈 下级完成工作任务、上级予以支持 共同控制 检查任务完成情况、进入下一个周期 * 二、行政人事部的职能概述 * 真正认识人力资源管理的职能 * 行政人事部的职能 一、人事部的自身内部管理 1、作业流程与作业标准的建立 2、人员管理与相关制度的建立（包括对人事部本身人员的激励、约束等制度与规范） 二、人事部对外辅助咨询职能 1、各机构完成目标的能力的提升 2、各机构激励制度的设计、使用与改进 三、行政内勤事务管理 四、IT与办公信息化管理 * 行政人事部之对内职能 一、作业标准与规范 1、部门业务工作指引 2、部门作业标准与流程 二、人员管理 1、培训制度的建立 2、晋升制度的建立 3、考核、评估制度的建立 4、激励制度的建立 * 行政人事部之对外职能之一 协助各级机构完成工作任务的能力的保有和提升（各主管层级的管理能力的提升、各阶层技术能力的提升）——有两个途径： 招聘； 培训； * 各级HR辅助各级直线主管 * 行政人事部之对外职能之二 各级机构的激励措施的设计、使用与改进。措施如下：辅助各级单位 1、设置目标与业绩管理 2、报酬制度的建立 6、奖惩制度的建立 7、晋升机制的建立 8、企业文化和部门文化的正确确立 * 三、行政人事部长期奋斗目标 * 举例说明： 总经办的职能与工作目标及计划举例说明总经办的职能与目标分解.xls * 无忧商务网 * * * * * * * * * * * * * * *