KPI录入使用说明.doc

KPI录入使用说明 任何候选人要进行系统操作的第一步一定是将此候选人汇入到相关案件中。 【人才管理】 【人才查询】 勾中人才（可多选） 【执行】 【我的人才库】。 【案件管理】 【搜索总表】 【搜索档】+【人才编号】 【执行】 KPI考核标准 考核对象 项目 数量 统计方法 单项指标 8/周 8% 系统统计，依据候选人访谈记录录入 TAO CV Out 6/周 55% 行政统计 　 RC 6/ 5% 系统统计 　 2/月 10% 行政统计 　 List 1/ 2% 行政统计 　 10/周 20% 系统统计，新增简历 汇总 6项 　 100% 　 开发名录 15/天 5% 系统统计 Res 沟通记录 15/天 5% 系统统计，电访，选择是否愿意考虑，记录沟通 　 CV to Con 15/ 70% Leader自行统计 　 List 1/ 5% 行政统计 　 20/周 15% 系统统计，新增简历 汇总 5 　 100% 　 新案件 10/周 70% 行政统计 CAO 客户表的维护 100分 15% QA回访客户后，对照系统录入检查更新情况打分 　 25/周 7.50% 系统统计，客户访谈记录，状态为T 　 2/周 7.50% 系统统计，客户访谈记录，状态为F 汇总 2项 　 100% 　 扣款方式 每项扣款 　 　 TAO/CAO/R分别按各自权重计算三类人员完成率。最后按三类人员HC数计算加权平均合格比例，为最终发放Bonus百分比。 录入说明 Part – 1 for TAO 候选人面谈每周8条 统计方法：系统统计（完全依据TAO汇入系统数据为准） 包括：超过半小时的电话面试或者F2F的面试 方式一：【人才管理】 【人才查询】 【顾问面试】 填写备注： 【方式】： 【T】：顾问和候选人不在同一个Site，且面试时间超过半小时， 详细程度和F2F一样； 【F】：顾问和候选人都在同一个Site，要求候选人必须到Office面试. 【案件号】：填写案件编号右起后6位 【有兴趣否】：下拉菜单，进行选择 【面试记录】：请如实客观的填写面试要点。对于推荐出去的候选人，面试记录=推荐报告或推荐评语。出现“考虑”，“等待”“看机会”等词语的，都为不合格，不能获得分成。 方式二：【案件管理】 【搜索总表】 【搜索档】 选中人才 下拉菜单，点击【访谈】，进入的记录界面与“方式一”完全相同。 CV Out 每周6份 统计方式：行政数据为准。 备注：实际推荐CV给客户，但没有汇入案件，系统无法统计。 【案件管理】 【搜索总表】 【搜索档】 选中人才 下拉菜单，更改人才状态： 【R-推荐】：目前这个步骤是由各部门的Admin操作的，只需要发推荐人才邮件给客户的时候暗送给Admin就可以了。 填写要求：请在客户收到简历给出反馈之后，及时到【R-推荐】下面的【状况】栏中记录客户反馈信息。如：满意人才，约定2月10日面试。避免“已推荐”等词语。 【RC】背景调查人名录每周6条 统计方式：系统统计（完全依据TAO汇入系统数据为准） 【人才管理】 【人才查询】 【注册信息】 【征信人选】 【编辑】 录入信息（红色“*”为必填项） 增加背景调查人信息，可点击【新增下一笔】进行添加。 新案件每月2笔 此项是由Admin Heather（h010841@）负责录入的，请把案件的相关信息及JD写在邮件正文中发给Heather。每个案件必须有相关JD才能进行相关业务统计，否则会影响到顾问分成。 备注：1）JD是指的公司标准模板（要求有岗位职责与岗位要求，及工作地点），而不是客户给的版本。 2）有预付的职位， 一定要写预付金额。? ）年薪: 500000，费率: 25%，猎头费：75000 预付金：10000没有的0” ?????4）如果固定收费年薪:?75000，费率:?100?，猎头费：75000 ，预付金：10000（没有的写)。 统计方式：行政统计（按照标准命名格式录入，且内容合格的通讯录才会被统计到） 标准命名：公司中文名字/英文名字/所在区域/所属行业/List最新更新时间 内容：系统没有重复的，能够反映整个公司架构，并且有相关人员的准确联系方式及Title的通讯录 【人才管理】 【名单新增】 【请输入公司名关键字】 【查找】 如果没有重复信息，点击【我要新建】进行添加。 【公司名】：按标准命名格式填写，命名格式不正确的，不会被统计。 【行业领域】 【浏览】 在空白处粘贴整理好格式的List（只能接受Word和Excel格式） 开发简历每周10份 统计方式：系统统计，新增合格简历 合格简