企业人力资源管理人员国家职业教育的标准培训的讲义ppt71-.pptVIP

五、制定企业绩效管理制度的基本原则 （上册 P223） 公开与开放的原则； 反馈与修改的原则； 定期化与制度化的原则； 可靠性与正确性的原则； 可行性与实用性的原则。 * 六、绩效管理制度的基本内容和要求 （上册 P225） * 绩效总结 绩效管理 绩效计划 绩效沟通 绩效考评 绩效诊断 绩效管理体系 * 目的、意义 组织领导、组织机构和职责分工 绩效管理目标 绩效考评的程序和步骤 绩效考评的方法和类型设计 绩效考评时限计划 绩效考评结果总结 绩效考评申诉规定 对绩效管理制度解释、实施、修改等 的必要说明。 1、绩效管理制度的基本内容 * （1）全面性与完整性 （2）相关性与有效性 （3）明确性与具体性 （4）可操作性与精确性 （5）原则一致性与可靠性 （6）公正性与客观性 （7）民主性与透明性 2、绩效管理制度的基本要求 * 七、人力资源管理部门的管理责任 （上册 P227） 绩效管理是企业人力资源管理的重要制度。绩效管理是组织中所有人的任务，人力资源部门恰好是协调作用，赋有贯彻实施和改进和完善的重要职责。 * 人力资源管理各种策略运行比较表 内容 吸引策略 投资策略 参与策略 员工招聘来源 外部劳动力市场 内在劳动力市场 两者兼顾 职位晋升机会 较少，不易转换 广泛，灵活多样 较少，不易转换 绩效考核 注重短线目标，以个