企业信息化的项目业务的流程整理培训.pptVIP

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  • 2018-11-05 发布于福建
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企业信息化的项目业务的流程整理培训.ppt

企业信息化的项目业务的流程整理培训

提 纲 业务流程整理概述 业务流程图绘制方法与 流程图基本知识讲解 流程图的绘制 流程图交付要求 业务流程整理注意事项 业务流程整理练习 问题交流 * * 流程图是一种工具,可用来了解、分析和归档公司的流程和活动,帮助确定改善机会。 一张流程图显示了将特定输入转化为所要求的输出的一系列的步骤。 什么是流程图? * * 流程图绘制 流程图绘制主要包括以下三项内容: 理解流程 编制流程图 完善流程图 * * 流程图绘制 流程图绘制基础 有明确定义的开端和结束 有输入必有输出 在整个企业组织中“流动” 不局限于单一的功能和部门 流程 输入 输出 * * 流程图绘制 流程/子流程 概述企业活动 流程图直接阐明组织的主要业务/功能单位(部门级)的关键目标 流程步骤 描述中级组织单位(部门级)的任何活动 在一个流程中能得到主要的输入、输出信息 任务 描述个人能完成的活动 所有个人应完成的工作组成他/她的岗位职责 * * 文件/表格: 该标识文件,包括表格,字母和报告。它既可表示输入,又可表示输出。可在该标识上写下标题用以代表特定的文件。 系统/数据库: 该标识用于表明信息从现有的计算机系统中流入或流出。该计算机系统表现为输入,处理或输出。可在标识中写明特定的系统名称。 流程图绘制标识 一套标准的符号能帮助我们快速并一致地沟通流程图。 * * 流程操作: 该标识用于指示一项需要人工处

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